Interim-johtajapalvelun ja henkilöstövuokrauksen erot ja yhtäläisyydet

Interim-johtajapalvelu sekä asiantuntijavuokraus ovat molemmat tapoja hankkia ja organisoida osaamista ja ymmärrystä organisaation tarpeen mukaisesti ilman, että osaaja on työsuhteessa tai johtajasopimuksella sidottu asiakasorganisaatiossa. Kummassakin tapauksessa sopimussuhde muodostetaan suoraan Choicen ja osaajan välille, ja käyttäjäyritys eli asiakasyritys on palvelun ostaja-tilaaja sekä näin ollen myös työnjohdollisessa vastuussa. 

Interim-johtajapalvelussa ja asiantuntijavuokrauksessa on paljon samankaltaisia elementtejä, mutta yleisesti ottaen interim terminä liitetään johtajatason osaamisen hankintaan, kun taas asiantuntija- ja toteutustyössä puhutaan useammin osaajavuokrauksesta. Erot ovat nyansseja, ja todelliset vastuut, roolit ja työnteon malli, raportointi ja ehdot määritellään erikseen Choicen ja asiakkaan välisessä sopimuksessa. Pelkkä termin käyttö ei kerro siis palvelusisällöstä eikä ehdoista, vaan sopimukset kannattaa tehdä huolella ja hioa selkeiksi. 

Kun kysytään asiakkailta, mitä eroa he näkevät interim-palvelulla ja osaajavuokrauksella, asiakkaat pitävät interim-johtajaa tilapäisenä ratkaisuna, kun taas osaajavuokraus näyttäytyy jossain määrin pitkäkestoisempana yhteistyönä. Erot ovat nyansseja, ja yhteistyö määritellään aina erillisessä toimeksiantosopimuksessa.

Osaajavuokrauksen saatetaan toivoa johtavan osaajan rekrytoimiseen lopulta organisaation omille listoille. Näin ei kuitenkaan aina tapahdu, sillä kaikissa liiketoiminnoissa osa hankkeista ja projekteista on määräaikaisia ja tilapäisiä, eivätkä ne mahdollista osaajan vakinaistamista. Tässä mielessä asiakkaan tarpeet ovat hyvin erilaisia ja nämä yksityiskohdat huomioidaan aina itse palvelusopimuksen sisällöissä sekä neuvotellaan ehdokkaiden kanssa. 

Mikä on interim-johtaja eli vuokrajohtajapalvelu?

Interim-johtaja, eli vuokrajohtaja, astuu tietoisesti väliaikaiseen tai määräaikaiseen rooliin asiakasyritykseen. Hän harvoin suunnittelee tai haluaakaan työllistyä pysyvästi asiakasorganisaatioon. Interim-johtajan työlle tyypillistä on tilapäisyys, väliaikaisuus tai määräaikaisuus, jotka ovat tärkeitä henkilökohtaisia motivaatioajureita interim-johtajalle.

Interim-johtaja voi toimia joko osa-aikaisesti tai täysipäiväisesti organisaation palveluksessa organisaation tarpeesta ja tavoitteista sekä laaditusta sopimuksesta riippuen. Projekti tai hanke, jossa tarvitaan interim-johtajaa, voi olla määräaikainen tai toistaiseksi voimassa, mikä antaa selkeät raamit myös sopimukselle. Asiakkaan näkökulmasta interim-palvelumalli on joustava ja suhteellisen riskitön vaihtoehto johtajasopimukselle. Lopulta interim-palvelun tavoite on tarjota organisaatiolle määräaikaisia ja tarkasti kohdennettuja osaamisia ja kyvykkyyksiä johtamaan, tukemaan ja toteuttamaan esimerkiksi muutostilannetta, tiettyä kasvuvaihetta, kehityshankkeita tai tilapäistä osaamisvajetta.

Interim-johtajia yhdistää pitkä johtamiskokemus sekä laaja tai syvällinen täsmäkokemus tietyssä elinkaaren vaiheessa tai kehitysvaiheessa olevista yrityksistä. Useimmiten interim-johtajalla on erittäin vahva osaaminen etenkin muutoksen johtamisessa sekä vahva tieto-taito viedä strategian tai muutossuunnitelman mukaiset toimet käytäntöön tehokkaasti ja vaikuttavasti. 

Olemme välittäneet täysipäiväisiä ja osa-aikaisia interim-johtajia muun muassa seuraaviin tehtäviin pääasiassa tekniikan, teollisuuden, kaupan ja palveluiden aloille. 

• myyntiin
• markkinointiin
• talouteen
• henkilöstöhallintoon ja
• operatiivisiin johtajarooleihin 

Choice on välittänyt interim-johtajia ja -päälliköitä koko olemassaolonsa ajan, mistä syystä verkostomme on kattava. Tyypillisesti interim-toimeksianto kestää 3-12 kuukautta, mutta yli vuoden mittaisten hankkeiden osuus on kasvanut. Tässä kehityksessä näkyy osittain yleinen taloudellinen epävarmuus sekä suorarekrytointipäätösten pitkittyminen. 

Koska toteutamme runsaasti suorarekrytointeja, on meillä jatkuvasti kasvava verkosto interim-rooleista kiinnostuneita eri alojen osaajia, jotka ovat testattu mm. työpersoonan analyysein. Interim-johtajista on olemassa myös toimialatieto, tietoa siitä millaista toimeksiantoa ja asiakasorganisaatiota he etsivät sekä millä aikataululla ja minkä pituiseen hankkeeseen tai projektiin he toivovat työllistyvänsä. Etsimme interim-johtajia ja -päälliköitä myös kohdennetusti suorahaun ja ilmoitushaun keinoin asiakastarpeesta riippuen.

Työelämän pirstaloituminen ja työn organisointi muulla tavalla kuin työsopimuksella tai johtajasopimuksella herättää yhtä laajempaa mielenkiintoa ja sparraamme aiheesta mielellämme. Erilaisissa sopimusmalleissa on lopulta kyse riskin jakamisesta Choicen ja asiakasorganisaation kesken. Kannattaa tutustua myös Choicen henkilöstövuokrauspalveluun.