---
title: "Tuttu ilmiö on täällä: osaamisen kysyntä kasvaa ja rekrytointipäätökset ovat nopeutuneet"
description: Kun taloustilanne paranee, ihmiset alkavat kartoittaa työmarkkinoiden mahdollisuuksia ja työnantajat miettiä seuraavia kiinnityksiään. Juuri tässä vaiheessa työnantajamarkkinoinnilla on oma roolinsa ja paikkaansa, eikä sen aloittamiseen tarvitse rekrytointilupaa.
image: https://www.choicehr.fi/hubfs/Kuvituskuva%20Choice%20HR%20Jere%20ja%20P%C3%A4ivi.jpg
---

[Skip to content](https://www.choicehr.fi/blog/osaamisen-kysynta-kasvaa-jalleen#main-content)

[![Choice](https://www.choicehr.fi/hs-fs/hubfs/choice-logo-harmaamusta.png?width=150&height=47&name=choice-logo-harmaamusta.png "Choice")](https://www.choicehr.fi/?hsLang=fi)

- [Etusivu](https://www.choicehr.fi)
- Palvelut 
    - Rekrytoi (TA) 
          - [Rekrytointipalvelu](https://www.choicehr.fi/palvelut/rekrytointi)
          - [Soveltuvuusarviointi](https://www.choicehr.fi/palvelut/henkiloarviointi-ja-soveltuvuusarviointi)
          - [Suorahaku, headhunting](https://www.choicehr.fi/palvelut/suorahaku-headhunting)
          - [Henkilöstövuokraus ja interim](https://www.choicehr.fi/palvelut/henkilostovuokraus)
    - Houkuttele (EB) 
          - [Työnantajamielikuvan kehittäminen](https://www.choicehr.fi/palvelut/tyonantajamielikuvan-kehittaminen)
          - [EB-markkinoinnin toteutukset](https://www.choicehr.fi/palvelut/tyonantajamarkkinoinnin-toteutus-ja-tuotanto) 
                  - [Interaktiivinen videopolku rekrytoinnissa](https://www.choicehr.fi/videopolku)
                  - [Henkilöstön kuvauspaketti (EB)](https://www.choicehr.fi/henkilostokuvaukset-tyonantajakuva)
                  - [LinkedIn-valmennukset työyhteisölle](https://www.choicehr.fi/tyonantajakuva-linkedin-keynote-ja-valmennukset)
    - Sitouttaminen ja EX 
          - [Työntekijäkokemuksen mittaus ja analyysi](https://www.choicehr.fi/palvelut/tyontekijakokemuksen-mittaus)
          - [Perehdytyksen tuki](https://www.choicehr.fi/perehdytyksen-tuki-ja-kehityspalvelut)
          - [Työntekijälähettiläsohjelmat](https://www.choicehr.fi/tyontekijalahettilaat-ohjelma-choice-eb-ambassadors)
- Sisällöt 
    - [Blogi](https://www.choicehr.fi/blog) 
          - [Työ, toivo ja tulevaisuus -podcast](https://www.choicehr.fi/tyo-toivo-ja-tulevaisuus-podcast)
          - [Työelämän valitut palat - uutiskirjearkisto](https://www.choicehr.fi/uutiskirjeet)
- [Referenssit](https://www.choicehr.fi/blog/tag/referenssit)
- [Työpaikat ja kulttuuri](https://www.choicehr.fi/ura-choicella)
- [Ota yhteyttä](https://www.choicehr.fi/ota-yhteytta)

- [Etusivu](https://www.choicehr.fi)
- Palvelut 
    - Rekrytoi (TA) 
          - [Rekrytointipalvelu](https://www.choicehr.fi/palvelut/rekrytointi)
          - [Soveltuvuusarviointi](https://www.choicehr.fi/palvelut/henkiloarviointi-ja-soveltuvuusarviointi)
          - [Suorahaku, headhunting](https://www.choicehr.fi/palvelut/suorahaku-headhunting)
          - [Henkilöstövuokraus ja interim](https://www.choicehr.fi/palvelut/henkilostovuokraus)
    - Houkuttele (EB) 
          - [Työnantajamielikuvan kehittäminen](https://www.choicehr.fi/palvelut/tyonantajamielikuvan-kehittaminen)
          - [EB-markkinoinnin toteutukset](https://www.choicehr.fi/palvelut/tyonantajamarkkinoinnin-toteutus-ja-tuotanto) 
                  - [Interaktiivinen videopolku rekrytoinnissa](https://www.choicehr.fi/videopolku)
                  - [Henkilöstön kuvauspaketti (EB)](https://www.choicehr.fi/henkilostokuvaukset-tyonantajakuva)
                  - [LinkedIn-valmennukset työyhteisölle](https://www.choicehr.fi/tyonantajakuva-linkedin-keynote-ja-valmennukset)
    - Sitouttaminen ja EX 
          - [Työntekijäkokemuksen mittaus ja analyysi](https://www.choicehr.fi/palvelut/tyontekijakokemuksen-mittaus)
          - [Perehdytyksen tuki](https://www.choicehr.fi/perehdytyksen-tuki-ja-kehityspalvelut)
          - [Työntekijälähettiläsohjelmat](https://www.choicehr.fi/tyontekijalahettilaat-ohjelma-choice-eb-ambassadors)
- Sisällöt 
    - [Blogi](https://www.choicehr.fi/blog) 
          - [Työ, toivo ja tulevaisuus -podcast](https://www.choicehr.fi/tyo-toivo-ja-tulevaisuus-podcast)
          - [Työelämän valitut palat - uutiskirjearkisto](https://www.choicehr.fi/uutiskirjeet)
- [Referenssit](https://www.choicehr.fi/blog/tag/referenssit)
- [Työpaikat ja kulttuuri](https://www.choicehr.fi/ura-choicella)
- [Ota yhteyttä](https://www.choicehr.fi/ota-yhteytta)

![](https://www.choicehr.fi/hubfs/Kuvituskuva%20Choice%20HR%20Jere%20ja%20P%C3%A4ivi.jpg)

 28.09.2026

# Tuttu ilmiö on täällä: osaamisen kysyntä kasvaa ja rekrytointipäätökset ovat nopeutuneet

 Kun taloustilanne paranee, ihmiset alkavat kartoittaa työmarkkinoiden mahdollisuuksia ja työnantajat miettiä seuraavia kiinnityksiään. Juuri tässä vaiheessa työnantajamarkkinoinnilla on oma roolinsa ja paikkaansa, eikä sen aloittamiseen tarvitse rekrytointilupaa.

[Rekrytointi](https://www.choicehr.fi/blog/tag/rekrytointi)

Tämän viikon tiistaina 29.9. suuntaamme isolla porukalla vuoden vaikuttavimpaan teollisuuden tapahtumaan, Alihankintaan, Tampereen messu- ja urheilukeskukseen tapaamaan asiakkaita, kumppaneita ja tulevia asiakkaita. Alihankinta on Pohjois-Euroopan suurin teollisuustapahtuma, johon suuntaan vuosittain lähes 30 000 kävijää. Tänä vuonna teemana on kasvu ja kansainvälistyminen.

Me Choicelaiset olemme päässeet seuraamaan suhdannevaihteluita ja työmarkkinaa monista eri rooleista: yrittäjänä, johtajana, rekrytoijana, HR:n vastuutehtävissä, markkinointiviestinnän ammattilaisina sekä teknologian ja teknisen kehityksen kulmasta. Olen henkilökohtaisesti päässyt näkemään "yllättävän ja nopean käänteen osaajamarkkinoilla" kerta toisensa jälkeen suhdanteen parantuessa, ja viime aikaisten tilastojen ja tutkimusten valossa näyttää siltä, että odotukset tulevaisuutta kohtaan ovat muuttuneet valoisammaksi.

Markkinalogiikka pitää huolen siitä, että suhdannetta seuraa elpyminen, ja osaajien ylitarjonta vaihtuu nopeasti sopivien osaajien pulaksi tietyillä toimialoilla sekä spesifeissa rooleissa. Kaava on toistunut työmarkkinoilla kerta toisensa jälkeen, mm. 2000-luvun alun digivallankumouksen kynnyksellä, vuoden 2007 finanssikriisin ja sitä seuranneen laman taittuessa ja viimeisimpänä pandemian jälkeen. Ylipäänsä sopeuttaminen harvemmin kohdistuu juuri niihin rooleihin, joita tulevaisuuden kasvu ja kehittäminen seuraavaksi vaativat. Kun osaamisen kysyntä kääntyy nousuun, vaje iskee tyypillisesti juuri kriittisimpiin tehtäviin ja osaamisiin yrityksissä. Ja kun työpaikkoja on enemmän tarjolla, alkaa myös epätyytyväisyys ja patoutunut vaihtohalukkuus näkyä osaajien keskuudessa. 

Ennakoiva, suunnitelmallinen ja johdonmukainen osaajien houkuttelu sekä oman työnantajakuvan rakentaminen ja vahvistaminen tulee kuulua yhtiöiden strategiaan ja toimintasuunnitelmaa kaikkina vuosina ja kaikissa tilanteissa. Samalla tavalla organisaatioiden kannattaa huolehtia siitä, että ne henkilöiden, joiden halutaan pysyvän yhtiössä, jäävät ja on sitoutettu hyvin. Quiet quitting -ilmiö on ihan oikea ja todellinen!

Olemme kohdanneet reilusti yli 500 asiakasta vuonna 2026. Keskusteluiden perusteella näyttää siltä, että  ilmassa on samaa latausta, kuin aiemmissa talouden positiivisissa taitekohdissa. Päätöksentekosykli rekrytointeintihin liittyen on nopeutunut, Employer Branding -investointeja istutaan vuoden 2027 budjetteihin ja huoli niin johtajien jaksamisesta kuin olennaisten osaajien pysyvyydestä on todellinen. Yksi asia on kuitenkin toisin verrattuna edelliseen elpymiseen: tekoälyn kehitysnopeus sekä sen vaatima suhtautumis- ja kulttuurimuutos yhtiöissä ovat jotain sellaista, mitä ei voi jättää huomioimatta, koska se on jo muuttanut perustavalla tavalla sekä asiantuntijoiden työtä että toteuttavaa työtä. 

Aina ennenkin, kun suuri teknologinen murros on alkanut ja kiihtynyt, esiin on nousee keskustelu ja pelko siitä, miten uusi teknologia vie työpaikat ja korvaa ihmiset. Se mikä tämänhetkisessä tekoälyn kehityksessä on mielenkiintoista, on se, että disruptio kohdistuu tällä hetkellä nimenomaan suoraan ihmisiin ja ihmisten työhön, eikä esimerkiksi pelkästään tuotteisiin, palveluihin ja prosesseihin ja niiden automaatioon ja tehostamiseen. AI ei vie jokaista työpaikkaa ja sen levitessä syntyy vähintään yhtä monta uutta roolia ja tehtävää. Sen sijaan se lisää ja muuttaa työtä, asiantuntijuutta ja ihmisen roolia arvontuotantoketjussa kaikilla toimialoilla ja kaikissa toimintaympäristöissä. Tekoälyn kehittyminen on jo muovannut organisaatioiden tapaa johtaa ja kehittää osaamista ja kyvyyksiä sekä vaikuttaa rekrytoinnin arviointi- ja valintapäätöskriteeristöön. Uskon, että metataidot ja systeemiymmärrys nousevat entistä tärkeimmiksi substanssin ja taitojen arvioinnin rinnalla! 

Jokaisen yritysjohtajan kannattaa olla nyt hereillä sen suhteen, että kun työmarkkinatilanne paranee, ihmiset alkavat kartoittaa ja etsiä aktiivisemmin uusia mahdollisuuksia työmarkkinoilta. Inostuksen ja kiinnostuksen herättäminen työnantajaa kohtaan tapahtuu juuri tässä vaiheessa, joten nyt ei ole oikea aika jäädä odottamaan rekrytointilupia, vaan aloittaa edes pienimuotoinen rekrytointimarkkinointi ja työnantajakuvatyö. Uteliaisuutta, mielenkiintoa ja vaikutuksia voidaan luoda jo kauan aiemmin, ennen kuin konkreettinen rekrytointitarve realisoituu tai rekrytointilupa on saatu. Tätä ennakointia ja systemaattista valmistautumista osaajakilpailun kovenemiseen kutsumme Choicella osaajien houkuttelutyöksi tai työnantajakuvan vahvistamiseksi, ja sen keskiössä ovat markkinointiviestinnän keinot ja toimenpiteet. Siinä missä rekrytointiprosesseissa ja suorahakuprosesseissa niitetään viljaa, istutetaan työnantajakuvatyössä siemenet sekä kastellaan ja hoivataan niitä säännöllisesti. 

Miten varmistetaan organisaation valmius tulevaan työmarkkinoiden käänteeseen?

Organisaation kyvykkyys- ja osaamiskartoitus: Tarkastele sopeutustoimien yli: mitä taitoja ja AI-ajan kyvykkyyksiä liiketoiminnan kasvu  ja kehiittyminen vaatii 6–12 kuukauden kuluttua? Miltä tulevaisuus näyttää osaamisen ja kyvykkyyksien näkökulmasta, kun katsotte sitä tämän päivän organisaation perspektiivista? Mitä puuttuu? Mitä pitää kehittää ja muuntaa? Mikä osa osaamisesta on vanhentunutta? vanhenee?  Mikä on paras mahdollinen valistunut ennuste tai arvaus siitä, mitä osaamista ja millaisia osaajia tarvitsette sekä millaista kilpailua heistä käydään? 

Osaamisen uudelleenohjaus ja -suuntaaminen: Varmista selkeä tilannekuva nykyisestä osaamisesta ja organisaatiosta sekäluo polut olemassa olevan henkilöstön kyvykkyyksien päivittämiselle sekä sisäisille painotusmuutoksille. Tarvitaanko  jokaisen lopettaneen tai lähteneen osaajan tilalle uusi henkilö ja onko osaamisen oltava "kopio" aiemmasta? Ei välttämättä. Pitääkö roolia ja tehtäväkenttää sekä työskentelytapaa ja työkaluja muovata, mikä puolestaan vaatii roolien ja osaamisten uudelleen määrittelyn?

Tehokkuus rekrytoinnissa ja sitouttamisessa: Suuri osa haluamistamme osaajista eivät ole vapaina tällä hetkellä, vaan se työskentelevät muualla. Juuri julkaistun tutkimuksen mukaan n. 77% suomalaisista ei etsi aktiivisesti uutta työtä, mutta moni on valmis keskustelemaan uusista mahdollisuuksista tilaisuuden osuessa kohdille.

Työmarkkina on toiminut murroksesta toiseen aivan samalla logiikalla, kuin mitä se tälläkin hetkellä toimii. Ole ajoissa ja selvitä yhtiönne todelliset mahdollisuudet kilpailla työmarkkinoilla halutuista osaajista sekä aloita kiinnostuksen ja uteliaisuuden herättäminen riittävän ajoissa! 

Millaisia merkkejä osaamistarpeiden ja kyvykkyyksien muuttumisesta teidän toimialallanne ja yrityksessänne on juuri tällä hetkellä näkyvissä?

*Nähdään Alihankinnassa! *

 

### Ota yhteyttä

![Päivi Lehtonen](https://www.choicehr.fi/hubfs/2-4.png)

#### Päivi Lehtonen

 Päivi has been active in the workforce and as an entrepreneur for over 20 years in the fields of marketing, sales promotion, HR, and the creative industries. She has conducted over 500 recruitments and/or direct searches for managerial and specialist positions during her career, and has recruited, trained, and retained over 1,000 people for a field sales organization across 14 cities. Päivi is also a certified assessor and has received multiple awards for her expertise.

[mailto:paivi.lehtonen@choicehr.fi](mailto:paivi.lehtonen@choicehr.fi) [LinkedInissä](https://www.linkedin.com/in/paivilehtonenluomanen)

[Varaa tapaaminen](https://meetings.hubspot.com/paivi-lehtonen1)

## Samankaltaisia artikkeleita

### [![](https://www.choicehr.fi/hs-fs/hubfs/Blogibannerikuva11.png?width=373&height=269&name=Blogibannerikuva11.png) 09.05.2023 Mitä Employer Branding on? Yleisimmät kysymykset ja vastaukset, osa 1](https://www.choicehr.fi/blog/mita-employer-branding-on-yleisimmat-kysymykset-ja-vastaukset-osa-1?hsLang=fi)

### [![](https://www.choicehr.fi/hs-fs/hubfs/Istekki%20Teknologiaturvaajat%20konsepti%20Choice.png?width=373&height=269&name=Istekki%20Teknologiaturvaajat%20konsepti%20Choice.png) 19.02.2026 Strateginen työnantajakuva kilpailuetuna: Case Istekki](https://www.choicehr.fi/blog/strateginen-tyonantajakuva-kilpailuetuna-case-istekki?hsLang=fi)

### [![](https://www.choicehr.fi/hs-fs/hubfs/Sako%20ty%C3%B6nantajakuva%20EB.png?width=373&height=269&name=Sako%20ty%C3%B6nantajakuva%20EB.png) 07.07.2026 Sakon työnantajakuvan kehittäminen ja vahvistaminen](https://www.choicehr.fi/blog/sako-tyonantajakuvan-kehittaminen?hsLang=fi)

[![choice-logo-beige](https://www.choicehr.fi/hs-fs/hubfs/choice-logo-beige.png?width=150&height=48&name=choice-logo-beige.png "choice-logo-beige")](https://www.choicehr.fi/?hsLang=fi)

[Seuraa Choicea Facebookissa](https://www.facebook.com/choicehr.fi/) [Seuraa Choicea LinkedInissä](https://www.linkedin.com/company/choicehr/) [Seuraa Choicea Instagramissa](https://www.instagram.com/choice__360/) 

[info@choicehr.fi](mailto:info@choicehr.fi)  
Valimotie 21, Helsinki  
Hämeenkatu 17 A 56, Tampere

- [Blogi](https://www.choicehr.fi/blog)
- [Referenssit](https://www.choicehr.fi/blog/tag/referenssit)
- [Työ, toivo ja tulevaisuus -podcast](https://www.choicehr.fi/tyo-toivo-ja-tulevaisuus-podcast)
- [Ura Choicella](https://www.choicehr.fi/ura-choicella)
- [Työnhakijoille](https://careers.choicehr.fi/)
- [Ota yhteyttä](https://www.choicehr.fi/ota-yhteytta)
- [Tilaa uutiskirje](https://share.hsforms.com/1KiOGWtKjQI6g-FPf8wvABw3t2ef)

**Laskutustiedot**  
 Choice HR Oy  
 Y-tunnus: 3087309-9  
 OVT-tunnus: 003730873099  
 Välittäjä: Apix Messaging Oy (003723327487)

© 2026 Choice HR

- [Tietosuojaseloste](https://www.choicehr.fi/tietosuojaseloste)
- [Evästeasetukset](https://www.choicehr.fi/blog/osaamisen-kysynta-kasvaa-jalleen#cookie-settings)

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Päivi Lehtonen",
    "url" : "https://www.choicehr.fi/blog/author/paivi-lehtonen"
  },
  "dateModified" : "2026-09-28T01:10:48.170Z",
  "datePublished" : "2026-09-28T01:10:07.000Z",
  "headline" : "Tuttu ilmiö on täällä: osaamisen kysyntä kasvaa ja rekrytointipäätökset ovat nopeutuneet",
  "image" : [ "https://www.choicehr.fi/hubfs/Kuvituskuva%20Choice%20HR%20Jere%20ja%20P%C3%A4ivi.jpg" ],
  "mainEntityOfPage" : {
    "@id" : "https://www.choicehr.fi/blog/osaamisen-kysynta-kasvaa-jalleen",
    "@type" : "WebPage"
  },
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "url" : "https://www.choicehr.fi/hubfs/2-2.png"
    },
    "name" : "Choice HR Oy"
  }
}
```