Esihenkilövalmennukset

Yhteistyömme ei tarvitse rajoittua vain rekrytointiin ja rekrytointimarkkinointiin. Choicelta ja Choicen kumppaneilta saat myös tärkeät esihenkilökoulutukset nykyisille ja tuleville esihenkilöille. Osaava johtaminen ja esihenkilökulttuuri on paras tapa sitouttaa myös uudet työntekijät. Muistathan että hakijat vertailevat työnantajayrityksiä myös johtamisen suhteen?

Esihenkilövalmennukset ja koulutus

Onnistunut työhaastattelu

Koulutus antaa eväitä laadukkaan ja päätöksentekoa tukevan rekrytointihaastattelun rakentamiseen. Koulutuksessa käsitellään erilaisia haastattelutyökaluja sekä metodeja videohaastattelusta intensiivihaastatteluun ja tarkastellaan erilaisten henkilötyyppien käyttäytymistä haastattelutilanteessa. Saat varmuutta työhaastattelujen läpiviemiseen sekä oman organisaation työnantajamielikuvan rakentamiseen rekrytointitilanteessa. Koulutus tuottaa konkreettista ja nopeasti käyttöön otettavaa tietoa ammattimaisen ja onnistuneen rekrytointihaastattelun läpiviemisestä huomioiden rekrytointiprosessin kokonaisuus. Kokenut kouluttaja opastaa, miten haastattelutilanteesta saadaan päätöksenteon kannalta tärkeää tietoa ja millä perusteilla työnhakija valitaan tai jätetään valitsematta. Samalla käydään läpi haastattelutilanteissa usein vastaan tulevia kompastuskiviä ja miten niitä voidaan välttää.

Kesto: puoli päivää tai koko päivä

Ota yhteyttä »

Rekrytoi viisaasti

Koulutus antaa eväitä hyvän hakijakokemuksen rakentamiseen sekä laadukkaan ja päätöksentekoa helpottavan rekrytoinnin toteuttamiseen. Koulutuksessa käsitellään onnistuneen rekrytoinnin perusedellytykset, rekrytointiprosessin eri vaiheissa huomioitavat seikat, sekä mitä saa kysyä ja mitä tulee varoa. Koulutuksen jälkeen tunnistat myös rekrytointeihin liittyvät sudenkuopat sekä osaat toteuttaa työhaastattelun, joka tuottaa arvokasta tietoa valintapäätöksen tueksi. Koulutus tuottaa konkreettista ja nopeasti käyttöön otettavaa tietoa ammattimaisen ja onnistuneen rekrytointihaastattelun läpiviemisestä huomioiden rekrytointiprosessin kokonaisuus. Osallistujat saavat varmuutta rekrytointien läpivientiin ja valintapäätöksen tekemiseen. Kesto:koko päivän koulutus Ota yhteyttä »

Kehityskeskustelu vuorovaikutustilanteena

Kehityskeskustelu on johtamisen väline, joka koostuu sovitusta toimintamallista ja työkaluista. Käytännössä kehityskeskustelun onnistumisen varmistaa tai estää kuitenkin vuorovaikutus. Valmennuksessa käsitellään kehityskeskustelua vuorovaikutustilanteena ja pureudutaan siihen, miten esimies voi omalla vuorovaikutuksellaan varmistaa onnistuneen kehityskeskustelun. Valmennuksessa esimies saa vinkkejä keskustelutekniikkaan ja pääsee harjoittelemaan kehityskeskustelun vuorovaikutusta. Kesto: puolen päivän koulutus Ota yhteyttä »

Hankalat tilanteet esihenkilötyössä

Esimies joutuu väistämättä tilanteeseen, jossa hankalalta tuntuvia asioita on otettava puheeksi. Kyseessä voi olla ristiriita- tai kiusaamistilanne, työntekijän toimintaan liittyvän korjaavan palautteen antaminen, tehtäväantojen ja ohjeistuksien noudattamiseen puuttuminen tai avoimemman keskustelukulttuurin rakentaminen. Koulutuksessa voidaan käsitellä tilaajan työyhteisölle tyypillisiä tilanteita tai yleisiä hankalien tilanteiden ilmenemismuotoja työelämässä. Esimiehet saavat eväitä hankalien tilanteiden käsittelyyn ja harjoittelevat keskustelutekniikkaa koulutuksen aikana.

Kesto: puoli päivää / koko päivä

Ota yhteyttä »

Oma johtamistyyli ja esihenkilöviestintä

Mitä johtaminen ja johtajuus on? Miten voin kehittyä johtajana ja esimiehenä? Näiden kysymysten kautta lähdetään tarkastelemaan omaa johtamistyyliä, omaa tapaa viestiä sekä miten oma johtamistyyli tuo parhaat puolet esiin tiimistä. Ennen koulutusta osallistujat tekevät EASI- käyttäytymis- ja motivaatiokartoituksen, osallistujat saavat 19-sivuisen henkilökohtaisen tulosraportin ja sen avulla osallistujat voivat tarkastella omia vahvuuksiaan ja kompastuskiviään esimiehenä sekä saavat eväitä erilaisten tiimin jäsenten yksilölliseen johtamiseen ja motivoivan työympäristön rakentamiseen.

Kesto: koko päivä / kaksi päivää

Ota yhteyttä »

Kehity palautteenantajana

Palautteen antaminen ja vastaanottaminen on arvokas taito työelämässä. Sitä tarvitsevat erityisesti esimiehet, mutta kaikille siitä on hyötyä. Mitä palautetilanteessa tapahtuu, millaisista asioista on hyvä olla tietoinen ja miten palautetta voisi antaa siten, että sillä on toivottu vaikutus toiseen. Koulutuksessa perehdytään keskustelutekniikkaan, palautteen antamisen erilaisiin metodeihin sekä harjoitellaan käytännössä palautteen antamista ja vastaanottamista. (puoli päivää / koko päivä) Ota yhteyttä »

Toimivan etätyökulttuurin luominen

Etätyön lisääminen on muutos, joka vaikuttaa yllättävän moneen asiaan. Toimivan etätyökulttuurin luominen on alustus ja työpaja, jossa käydään läpi etätyön hyötyjä ja haittoja sekä tarkastellaan, millaisissa tilanteissa etätyö tyypillisesti aiheuttaa ongelmia ja miten ongelmia voidaan ennaltaehkäistä. Työpajassa sovitaan esimiehille organisaatioon sopivat yhteiset käytännöt etätyölle. Kesto: puoli päivää Ota yhteyttä »

Etätyön johtaminen

Koulutuksessa käsitellään etätyön vaikutusta johtamiseen ja työyhteisön toimintaan, millaisista asioista on esimiehenä syytä olla tietoinen ja mitkä ovat hyvän etäjohtamisen kulmakivet. Osana koulutusta tarkastellaan asiakasorganisaation tämän hetkisiä haasteita ja pyritään löytämään kyseiseen tilanteeseen sopivia ratkaisuja työpajatyöskentelyn aikana. Kesto: n. 3 – 4 tuntia Ota yhteyttä »

Monipaikkaisen työn johtaminen

Koulutuksessa käsitellään monipaikkaisuuden vaikutusta johtamiseen ja työyhteisön toimintaan, millaisista asioista on esimiehenä syytä olla tietoinen ja mitkä ovat hyvän etäjohtamisen kulmakivet. Osana koulutusta tarkastellaan asiakasorganisaation tämän hetkisiä haasteita ja pyritään löytämään kyseiseen tilanteeseen sopivia ratkaisuja työpajatyöskentelyn aikana. Kesto: puoli päivää tai koko päivä Ota yhteyttä »
Ulla Vilkman

Ulla Vilkman

Toimitusjohtaja, yrittäjä | Timanttia Consulting

Modernin työelämän kehittäjä, kokenut johtoryhmien, esimiesten ja työyhteisöjen valmentaja sekä arvostettu asiantuntija uuden työn ja etäjohtamisen saralla. Mittava kokemus erilaisten valmennuskonseptien rakentamisesta sekä työyhteisöjen kehittämisprojekteista. Työskennellyt sekä julkisen että yksityisen sektorin esimiesten ja johtoryhmien kanssa.

Kirsi Laine

Kirsi Laine

Työ-ja organisaatiopsykologi, yrittäjä | Timanttia Consulting

Mittava kokemus henkilöarvioinneista, kehittämisprojekteista ja esimiesvalmennusohjelmista. Psykologisen henkilöarvioinnin sertifikaatti, laillistettu psykologi ja EuroPsy –pätevyys. Työskennellyt julkisen ja yksityisen sektorin esimiesten ja liikkeenjohdon kanssa. Rekrytointi-Akatemian perustaja.

Onko jokin näistä aiheista yrityksellesi ajankohtainen? Jätä yhteystietosi tästä.  

Kiinnostuitko yhteistyöstä Choicen kanssa? Näetkö synergiaa Choicen kanssa? Oletko kiinnostunut kuulemaan toiminnastamme lisää? Jätäthän yhteystietosi lomakkeella, ja olemme sinuun yhteydessä viimeistään kahden arkipäivän sisällä.

Share This