Tässä artikkelissa pääset tutustumaan Choicen partner Jussi Lehtoseen, joka on tehnyt yli 10-vuotisen uran rahoituksen ja pankkitoiminnan parissa mm. Senior Business Controllerina, Account Directorina, asiakashankinnasta vastaavana myyntipäällikkönä ja asiakasvastuullisena sijoitusjohtajana.Vuosina 2023-2025 Choicen liikevaihdosta tuli noin 25 % talouteen, rahoitukseen ja yleishallintoon liittyvistä projekteista ja asiakkuuksista, kun lasketaan yhteen henkilöstöpalvelut (rekrytointi + suorahaku + vuokraus) sekä työntekijäkokemuksen ja työnantajakuvan projektit.
Olemme rekrytoineet ja suorahakeneet sekä arvioineet henkilöiden soveltuvuutta lukuisiin eri rooleihin rahoitusalalle ja pankkiliiketoiminnan pariin:
myynnilliset ja asiakaspalvelulliset tehtävät uusasiakashankkijasta sekä asiakasyhteyshenkilöihin
asiakasjohtajat ja asiakaspäälliköt (henkilö- tai yrityspuoli)
varainhoidon, riskienhallinnan ja sijoitustoiminnan asiantuntijat ja päälliköt
business controllerit, financial controllerit, pääkirjanpitäjät, kirjanpitäjät
luottoanalyytikot ja luottojohtajat
erilaiset product owner -roolit esimerkiksi substanssin ja teknologian rajapintaan
Kuten kaikissa yhtiöissä, myös rahoitusalalla tarvitaan team leadereitä, kehittäjiä, markkinointia, viestintää, HR:ää, vastuullisuusammattilaisia sekä IT:tä.
Mukaan mahtuu vuosien varrelta kattavaa yhteistyötä pankkikonsernin, kotimaisen pankkiryhmän ja fintech-yhtiön kanssa. Osa toimijoista on ollut hyvin vakiintuneita, kun osa taas on synyty digitalisaation alkuajan huumassa ja kehittynyt merkittäviksi tekijöiksi toimialallaan. Choicen tiimimme on nähnyt omakohtaisesti niin sääntelyn tiukentumisen kuin tekoälyn tuoman muutoksen rooleihin ja osaamisvaatimuksiin. Myös kyberturvallisuuteen panostetaan alalla voimakkaasti.
Oma taustani on kansainvälisessä pankissa, jonka liiketoiminta kattaa sekä henkilö- että yritysasiakkaat. Näen pankkisektorin säilyttäneen vetovoimansa työllistäjänä, ja rahoitusala houkutteleekin tasaisesti osaajia. Tällä hetkellä siirtymää ja muutoksia on käynnissä monella rintamalla, kuten toki kaikilla toimialoilla. - Jussi Lehtonen
Yleisesti ottaen etenkin pankkeja on pidetty melko varmoina ja vakaina työnantajina, ja pidetään edetään, sillä niissä nähdään olevan tarjolla monipuolinen ja ennustettavissa oleva ura. Mielikuva puvuista, salkuista ja virka-ajoista on murtunut viimeistään viimeisen 20 vuoden aikana. Pankit investoivat valtavasti teknologiaan (tekoäly, mobiilisovellukset, kyberturvallisuus), ja digitaaliset pankkipalvelut ovatkin olleet yksi isoimmista murroksista jo useamman vuosikymmenen ajan. Digitalisoituminen, sääntelyyn liittyvät teemat sekä vastuullisuus ovat kiinnostavia erityiosaamisalueita.
Moni tulee pankkiin töihin entry level -roolin kautta, ja pankeilla on monipuolisesti tarjolla Trainee- ja Early Talent -ohjelmia. Nämä tarjoavat hyvät mahdollisuudet työnantajakuvatyön toteuttamiseen nuoremmille kohderyhmille esimerkiksi yhteistyössä koulujen ja oppilaitosten kanssa. Choicen ollut toteuttamassa rekrytointi-, messu- ja digimarkkinoinnin konsepteja myös nuoremmille kohderyhmille. Kokeneet ammattilaiset, vaativat johtotehtävät sekä haastavien lokaatioiden tehtävät täytetään tyypillisesti yhdistelmähaulla tai suorahaulla, joita tuetaan joe erilaisin työnantajakuvatoimenpitein.
Hyvä toimialatuntemus sekä eri yhtiöiden keskinäisten erojen tunnistaminen niin organisoitumisessa, urapoluissa, johtamisessa, työkulttuurissa ja liiketoiminnoissa on aivan keskeistä!
Etenkin isommissa pankeissa on tarjolla verrattain selkeät roolit, urasiirtymäpolut, esihenkilöpolut sekä johtajakoulutuksen mallit. Myös pankeissa on siirrytty ketteriin työtapoihin, joiden myötä tiimeillä on yhä enemmän valtaa ja mahdollisuuksia päättää omasta organisoitumisestaan. Monissa pankin töissä vaaditaan lisäkouluttautumista ja täydentäviä kursseja. Näitä voivat olla esim. APV1 ja APV2, mitä osataan todella arvostaa.
Monia kiinnostaa myös mahdollisuudet vaihtaa roolia ja tehtäviä eri yksiköiden ja liiketoimintojen välillä, mikäli onnistuu etenkin suuremmissa organisaatioissa. Kansainvälisissä yhtiöissä on luonnolliseti tarjolla kansainvälisiä urapolkuja sekä työvaihtoa. Myös mielenkiintoisia hybridirooleja on toki tarjolla: esimerkiksi asiantuntija voi tehdä oman työnsä lisäksi myös kehitystyötä tai olla mukana erityisosaamisalansa edustajana laajemmassa muutoshankkeessa.
Henkilö- ja yrityspankkipuoli tarjoavat mielenkiintoisia ja laajoja urapolkuja. Samoin liikkuminen yhtiön sisällä esimerkiksi myynnillisestä roolista asiantuntijarooliin tai alueelta toisella on houkuttelevaa. Esihenkilö- ja johtajapolut kiinnostavat monia!
Kokeneita ammattilaisia houkutellaan erityisesti yhdistelmähaun ja suorahaun keinoin vaihtamaan yhtiöltä toiselle, ja henkilöstön verkostolla ja suositteluhalukkuudella on todella iso merkitys. Senior-roolit sekä ruuhka-Suomen ulkopuolella olevat päällikkö- ja johtajatehtävät täytetään tyypillisesti joko yhdistelmähaulla tai suorahauilla. Pankit kilpailevatkin osaajista jatkossakin niin konsulttitalojen kuin muiden finanssialan työllistäjien kanssa. Erityisen paljon rekrytointeja on tehty erilaisiin teknologia- ja tekniikkapainotteisiin rooleihin pankkimaailman digitalisaatioaallon pyyhkäistessä alalle. Maailman digitalisoituessa työmarkkinoille tuli lisää mielenkiintoisia fintech-start-upeja ja scale-upeja, jotka markkinoivat voimakkaasti matalaa hierarkiaa, epätoimistomaista työkulttuuriaan ja palvelevaa johtamistaan tehden näin tietoista eroa perinteisiin pankkeihin. Myös etätyömahdollisuudet sekä kansainväliset tiimit ja työympäristö ovat saaneet runsaasti kiinnostusta.
Pankeissa tarvitaan, kuten muillakin toimialoilla, sekä tuoreita kykyjä kasvamaan että jo vahvaa kokemusta ja suhteita omaavia konkareita toimialan sisältä. Olennaista on keskittyä tulevaisuudessa yhä enemmän siihen, miten hiljaista tietoa ja kokemusta siirretään kokeneemmilta junioreille. Myös finanssialalla tapahtuu runsaasti eläköitymisiä tulevina vuosina! Sääntely ei myöskään näillä näkymin tule ainakaan vähentymään, joten erityisosaamiselle on kysyntää!