Skip to content
Choice HR soveltuvuus- ja henkilöarviointi — Päivi Lehtonen

Monimenetelmäinen soveltuvuus- ja henkilöarviointi rekrytoinnin tueksi

Arvioi sitä, millä on merkitystä, ja onnistu henkilöstövalinnoissa sekä tiimin kehittämisessä, aina ihmistä kunnioittaen ja luottamuksella.

+1000tehtyä toimeksiantoa
1–3 pvkeskimääräinen toimitus
5sertifioitua menetelmää

Millaiseen käyttöön soveltuvuus- ja henkilöarvioinnit sopivat?

Henkilöarvioinnin tavoitteena on auttaa ihmistä ymmärtämään itseään sekä sitä myös myös toisia ihmisiä. Henkilöarvioinnissa ei arvioida aiempaa työkokemusta, vaan se tuo lisänäkemystä, dataa ja vertailtavuutta potentiaalin arviointiin. Henkilöarvioinnin kerryttämää pitkäaikaistadataa voidaan myös käyttää osaamisen profilointiin ja kehittämiseen sekä henkilöstön metataitojen kehittämiseen substanssiosaamisen rinnalla. 

  • Itse toteutetun rekrytoinnin loppuvaiheeseen kärkiehdokkaille
  • Sisäisen nimityspäätöksen perusteluksi ja tueksi
  • Tiimin suoriutumiskyvyn ja yhteistyön kehittämiseen
  • Osaamisen kehittämisen ja tukemisen työkaluksi (esim. osa vuosittaista 1to1:a, johtajan isetuntemuksen lisäämiseksi ja konfliktien ratkaisemisen tueksi, uudelleen sijoittamisen tueksi)

Choicen ammattilaiset ovat sertifioituneet laajasti eri työkaluihin, joita käytämme päivittäin. Näitä ovat mm. WorkPlace Big 5 -työpersoonan analyysi ja 360 -arviointi, tunneälymittaus (EQ-i 2.0), Clevryn big5-pohjaiset testit sekä Fairsight. Choice on sertifioitunut kaikkiin em. menetelmiin.  

Itse toteutetun rekrytoinnin loppuvaiheeseen 

  • Varmuutta lopulliseen valintapäätökseen
  • Datapohjainen arviointi tukemaan haastatteluita ja oma intuitiota
  • Tilanteisiin, joissa kaikki "vaikuttaa liian hyvältä" 

Sisäisen nimityspäätöksen perusteluksi ja tueksi 

  • Tee valintapäätös läpinäkyväksi ja testaa kaikki ehdokaat
  • Vahvista positiivista työntekijäkokemusta
  • Varmista, että myös ei-valitut tietävät vahvuutensa ja mahdollisuutensa

Tiimin suorituskyvyn ja yhteistyön kehittämiseen

  • Varmista, että yhteistyö on tehokasta ja toimivaa
  • Kehitä erilaisten ihmisten yhteistyötä 
  • Tee "fiilikset" ja tuntemukset näkyväksi 

Osaksi esihenkilökoulutusta ja johdon sparrausta

  • Vahvista johtajuutta ja esihenkilöidentiteettiä
  • Auta johtajaa hahmottamaan omat vahvuutensa
  • Varmista että esihenkilö tietää oma sokeat pisteensä

Asiakkaidemme suosituksia:

  • citymark_logo (1)

    Over the past nine months, we have partnered with Choice HR on two recruitment processes and I have genuinely appreciated their professionalism, responsiveness, and personal approach throughout both engagements. The feedback we have received from the candidates has been very positive specifically regarding the communications and overall candidate experience in assessments, I would highly recommend Choice HR to any company looking for a trusted partner.

    Daniel Roos, CEO
    Citymark, Sweden
  • Coherent_logo_blue

    Yhteistyö rekrytoinneissa ja henkilöstötarpeissa sujuu hyvin. Teillä on hyvä tuntemus liiketoiminnasta, mitä teemme ja millainen tyyppi sopii tänne meidän ympäristöömme! Kyse ei ole vain substanssista, vaan yhtä olennaista on ymmärtää, millainen persoonallisuus ja toiminta tuo meille lisäarvoa. Rekrytointipäätöksen varmistaminen soveltuvuusarvioinnilla on erittäin olennainen vaihe onnistumisessa!

    Kati Heino, HR Manager
    Coherent

Miten monimenetelmäinen arviointi toimii

Kolme vaihetta, yksi sähköinen raportti ja purku ehdokkaan kanssa.

1 · Strukturoitu haastattelu

Testituloksiin perustuva haastattelu, joka avaa vahvuudet ja kehityskohdat.

2 · Kykytestit

Abstrakti, verbaalinen ja numeerinen päättely, tarvittaessa täydentävät tilannekohtaiset arvioinnit.

3 · Työpersoonan analyysi

Johtaja- ja päällikköarvioinnissa mukana myös EQ-i 2.0 -tunneälyanalyysi tai Fairsightin Blind Spots.

Sertifioidut menetelmät

WorkPlace Big 5 -työpersoonan analyysi

Big Five -persoonallisuusmalliin perustuva työpersoonan analyysi kuvaa, miten henkilö toimii, viestii ja tekee päätöksiä työssä. Se tuo esiin vahvuudet ja kehityskohdat vertailukelpoisella tavalla ja toimii strukturoidun haastattelun pohjana.

Soveltuvuusarvioinnin sisältö ja hinnoittelu

Lippulaivapalvelu on monimenetelmäinen henkilöarviointi: strukturoitu haastattelu, kykytestit ja työpersoonan analyysi. Kaikki hinnat sisältävät sähköisen raportin ja purun.

Johtajat / päälliköt

Johtaja-arviointi

Vaativiin rooleihin, mukana tunneäly- tai riskianalyysi.

1 700 €1 900 €
Osta 3, maksa 2 · 3 400 €

10 kpl 16 000 €

  • Kaikki asiantuntija-arvioinnin sisältö
  • + EQ-i 2.0 tai Blind Spots
  • Sähköinen raportti + purku
Sparraa tai pyydä tarjous
Kevyt vaihtoehto

Kevyt testauspalvelu

Pelkät online-testit ilman haastattelua, myös suorittavan työn rooleihin.

650 €/ kpl
3 kpl á 590 € · 10 kpl á 550 €
  • Työpersoona + kykytestit online
  • Raportointi etänä
  • Raportti ehdokkaalle (ei erillistä purkua)
Sparraa tai pyydä tarjous

Täydentävät erikoisanalyysit

Osana arviointia tai erillisenä kehittämisen työkaluna.

Tunneäly

EQ-i 2.0

Tieteellinen tunneälyanalyysi, käytössä yli 60 maassa.

990 €1 190 €
Osta 3, maksa 2 · 1 980 €

10 kpl 7 800 €

  • Yksilön tunneälyprofiili
  • Raportti + purku
Pyydä tarjous
Riskitekijät

Blind Spots

12 raiteiltasuistumisen taipumusta, johtajahakuun ja kriittisiin rooleihin.

Kysy hintaa
Purun tekee koulutettu arvioija
  • Persoonan riskitekijät ja sokeat pisteet
  • Koulutetun arvioijan purku
Lue lisää ja pyydä tarjous
360-arviointi

Workplace 360°

Näe itsesi, tiimiläisesi tai johtajasi toisten silmin.

1 500 €/ hlö
Loppureflektio + 2 × 45 min tapaaminen
  • Monilähteinen palaute
  • Loppureflektio tilaajalle
Varaa tapaaminen

Hankit meiltä hybridirekrytoinnin tai suorahaun? Soveltuvuusarviointi sisältyy hintaan max. 3 ehdokkaalle, keskustele oman yhteyshenkilösi kanssa. Lisä-1-to-1-valmennus 119 €/h.

Usein kysyttyä henkilöarvioinnista

Löydetään yhdessä oikea arviointi tilanteeseesi

Kerro tarpeesi, niin ehdotamme sopivaa kokonaisuutta. Varaa sinulle sopiva aika suoraan alta.