Arvioi sitä, millä on merkitystä, ja onnistu henkilöstövalinnoissa sekä tiimin kehittämisessä, aina ihmistä kunnioittaen ja luottamuksella.

Monimenetelmäinen soveltuvuus- ja henkilöarviointi rekrytoinnin tueksi
Tilaa esimerkkiraportti
Valitse alta haluamasi malliraportit ja jätä työsähköpostisi, niin lähetämme ne sinulle.
Millaiseen käyttöön soveltuvuus- ja henkilöarvioinnit sopivat?
Henkilöarvioinnin tavoitteena on auttaa ihmistä ymmärtämään itseään sekä sitä myös myös toisia ihmisiä. Henkilöarvioinnissa ei arvioida aiempaa työkokemusta, vaan se tuo lisänäkemystä, dataa ja vertailtavuutta potentiaalin arviointiin. Henkilöarvioinnin kerryttämää pitkäaikaistadataa voidaan myös käyttää osaamisen profilointiin ja kehittämiseen sekä henkilöstön metataitojen kehittämiseen substanssiosaamisen rinnalla.
- Itse toteutetun rekrytoinnin loppuvaiheeseen kärkiehdokkaille
- Sisäisen nimityspäätöksen perusteluksi ja tueksi
- Tiimin suoriutumiskyvyn ja yhteistyön kehittämiseen
- Osaamisen kehittämisen ja tukemisen työkaluksi (esim. osa vuosittaista 1to1:a, johtajan isetuntemuksen lisäämiseksi ja konfliktien ratkaisemisen tueksi, uudelleen sijoittamisen tueksi)
Choicen ammattilaiset ovat sertifioituneet laajasti eri työkaluihin, joita käytämme päivittäin. Näitä ovat mm. WorkPlace Big 5 -työpersoonan analyysi ja 360 -arviointi, tunneälymittaus (EQ-i 2.0), Clevryn big5-pohjaiset testit sekä Fairsight. Choice on sertifioitunut kaikkiin em. menetelmiin.
Itse toteutetun rekrytoinnin loppuvaiheeseen
- Varmuutta lopulliseen valintapäätökseen
- Datapohjainen arviointi tukemaan haastatteluita ja oma intuitiota
- Tilanteisiin, joissa kaikki "vaikuttaa liian hyvältä"
Sisäisen nimityspäätöksen perusteluksi ja tueksi
- Tee valintapäätös läpinäkyväksi ja testaa kaikki ehdokaat
- Vahvista positiivista työntekijäkokemusta
- Varmista, että myös ei-valitut tietävät vahvuutensa ja mahdollisuutensa
Tiimin suorituskyvyn ja yhteistyön kehittämiseen
- Varmista, että yhteistyö on tehokasta ja toimivaa
- Kehitä erilaisten ihmisten yhteistyötä
- Tee "fiilikset" ja tuntemukset näkyväksi
Osaksi esihenkilökoulutusta ja johdon sparrausta
- Vahvista johtajuutta ja esihenkilöidentiteettiä
- Auta johtajaa hahmottamaan omat vahvuutensa
- Varmista että esihenkilö tietää oma sokeat pisteensä
Asiakkaidemme suosituksia:
.png?width=1440&height=210&name=citymark_logo%20(1).png)
Over the past nine months, we have partnered with Choice HR on two recruitment processes and I have genuinely appreciated their professionalism, responsiveness, and personal approach throughout both engagements. The feedback we have received from the candidates has been very positive specifically regarding the communications and overall candidate experience in assessments, I would highly recommend Choice HR to any company looking for a trusted partner.
Daniel Roos, CEOCitymark, Sweden
Yhteistyö rekrytoinneissa ja henkilöstötarpeissa sujuu hyvin. Teillä on hyvä tuntemus liiketoiminnasta, mitä teemme ja millainen tyyppi sopii tänne meidän ympäristöömme! Kyse ei ole vain substanssista, vaan yhtä olennaista on ymmärtää, millainen persoonallisuus ja toiminta tuo meille lisäarvoa. Rekrytointipäätöksen varmistaminen soveltuvuusarvioinnilla on erittäin olennainen vaihe onnistumisessa!
Kati Heino, HR ManagerCoherent
Miten monimenetelmäinen arviointi toimii
Kolme vaihetta, yksi sähköinen raportti ja purku ehdokkaan kanssa.
1 · Strukturoitu haastattelu
Testituloksiin perustuva haastattelu, joka avaa vahvuudet ja kehityskohdat.
2 · Kykytestit
Abstrakti, verbaalinen ja numeerinen päättely, tarvittaessa täydentävät tilannekohtaiset arvioinnit.
3 · Työpersoonan analyysi
Johtaja- ja päällikköarvioinnissa mukana myös EQ-i 2.0 -tunneälyanalyysi tai Fairsightin Blind Spots.
WorkPlace Big 5 -työpersoonan analyysi
Big Five -persoonallisuusmalliin perustuva työpersoonan analyysi kuvaa, miten henkilö toimii, viestii ja tekee päätöksiä työssä. Se tuo esiin vahvuudet ja kehityskohdat vertailukelpoisella tavalla ja toimii strukturoidun haastattelun pohjana.
Soveltuvuusarvioinnin sisältö ja hinnoittelu
Lippulaivapalvelu on monimenetelmäinen henkilöarviointi: strukturoitu haastattelu, kykytestit ja työpersoonan analyysi. Kaikki hinnat sisältävät sähköisen raportin ja purun.
Asiantuntija-arviointi
Rekrytoinnin loppuvaiheeseen ja sisäisten nimitysten perusteluksi.
10 kpl bundle 7 800 €
- Strukturoitu haastattelu + kykytestit
- Työpersoonan analyysi
- Sähköinen raportti + purku
Johtaja-arviointi
Vaativiin rooleihin, mukana tunneäly- tai riskianalyysi.
10 kpl 16 000 €
- Kaikki asiantuntija-arvioinnin sisältö
- + EQ-i 2.0 tai Blind Spots
- Sähköinen raportti + purku
Kevyt testauspalvelu
Pelkät online-testit ilman haastattelua, myös suorittavan työn rooleihin.
- Työpersoona + kykytestit online
- Raportointi etänä
- Raportti ehdokkaalle (ei erillistä purkua)
Täydentävät erikoisanalyysit
Osana arviointia tai erillisenä kehittämisen työkaluna.
EQ-i 2.0
Tieteellinen tunneälyanalyysi, käytössä yli 60 maassa.
10 kpl 7 800 €
- Yksilön tunneälyprofiili
- Raportti + purku
Blind Spots
12 raiteiltasuistumisen taipumusta, johtajahakuun ja kriittisiin rooleihin.
- Persoonan riskitekijät ja sokeat pisteet
- Koulutetun arvioijan purku
Workplace 360°
Näe itsesi, tiimiläisesi tai johtajasi toisten silmin.
- Monilähteinen palaute
- Loppureflektio tilaajalle
Hankit meiltä hybridirekrytoinnin tai suorahaun? Soveltuvuusarviointi sisältyy hintaan max. 3 ehdokkaalle, keskustele oman yhteyshenkilösi kanssa. Lisä-1-to-1-valmennus 119 €/h.
Usein kysyttyä henkilöarvioinnista
Henkilöarviointi eli soveltuvuusarviointi on monimenetelmäinen tapa arvioida ihmisen potentiaalia, työpersoonaa ja soveltuvuutta rooliin. Se ei arvioi aiempaa työkokemusta vaan tuo lisänäkemystä, dataa ja vertailtavuutta rekrytoinnin ja kehittämisen tueksi.
Toimihenkilö- ja asiantuntija-arviointi 890 € (kampanjassa osta 3, maksa 2), johtaja- ja päällikköarviointi 1 700 € ja kevyt online-testauspalvelu 650 €/kpl. Kaikki hinnat sisältävät raportin; monimenetelmäiseen arviointiin kuuluu myös tulosten purku. Tarkat hinnat ja bundle-paketit näet hinnoitteluosiosta.
Psykologisessa henkilöarvioinnissa yhdistyvät strukturoitu haastattelu, tieteellisesti validoidut kykytestit ja työpersoonan analyysi. Arviointimme perustuvat sertifioituihin menetelmiin, kuten WorkPlace Big 5, EQ-i 2.0 ja Fairsightin Blind Spots. Arvioinnit tekevät koulutetut ja kokeneet henkilöarvioijat.
Monimenetelmäiset arvioinnit sisältävät:
- Strukturoitu haastattelu testiin perustuen
- Kykytestit (abstrakti, verbaalinen, numeerinen + tarvittaessa tilannekohtaiset arvioinnit)
- Työpersoonan analyysi
Johtaja- tai päällikköarvioinneissa hintaan sisältyy myös EQ-i 2.0 -tunneälyanalyysi tai Fairsightin Blind Spots -analyysi. Lopputuloksena syntyy sähköinen raportti ja sen purku asiakkaan ja ehdokkaan kanssa. Voit ostaa myös erikseen lisää 1-to-1-tyyppistä valmennusta ja koulutusta tuntityönä 119 €/h.
Kyllä. Kevyt online-testauspalvelu (650 €/kpl) tarkoittaa testilinkin lähettämistä arvioitavalle työpersoonan analyysiin ja online-pohjaisiin kykytesteihin sekä tulosten raportointia etänä asiakkaan kanssa. Palveluun sisältyy raportin lähetys ehdokkaalle, muttei erillistä purkua ja reflektointia. Suosittelemme lähtökohtaisesti monimenetelmäistä henkilöarviointia pelkän online-testauksen sijaan.
Toimitusaika on keskimäärin 1–3 päivää arvioinnin laajuudesta riippuen.
Kyllä. Henkilöarviointia käytetään rekrytoinnin lisäksi sisäisten nimitysten perusteluun, tiimin yhteistyön kehittämiseen sekä esihenkilö- ja johtajuuskehitykseen. Kertyvää pitkäaikaisdataa voidaan hyödyntää myös osaamisen profilointiin.
Löydetään yhdessä oikea arviointi tilanteeseesi
Kerro tarpeesi, niin ehdotamme sopivaa kokonaisuutta. Varaa sinulle sopiva aika suoraan alta.