Jere Wahlman auttaa rekrytoimaan ja sitouttamaan oikeat osaajat

Client Director Jere Wahlman on saanut olla asiakkaiden tukena rekrytoinneissa sekä uusien työtehtävien mahdollistajana yli yhdeksän vuoden ajan. Jeren mukaan hyvin voivassa työyhteisössä kasvatetaan juuria organisaatioon, kun taas huonosti hoidetussa yhteisössä imetään viimeisetkin vedet lehdistä, ennen kuin ne varisevat pois. Jere näkee nykyaikaisen rekrytoinnin palvelevan parhaimmillaan laajempaa kokonaisuutta, kuin vain avoimen työtehtävän täyttäminen. 👇 Tutustu Jeren ajatukseen artikkelissamme. 

Voisi sanoa, että maailma vain pienenee ja meidän on helpompi kohdata sattumalta. Se ei kuitenkaan tarkoita, että tavoittaisimme toisemme, silloin kun itse haluamme - onneksi LinkedIn voi olla tässä oiva apu. Näin tälläkin kertaa. Oma verkosto voi olla odottamaton apu ja yhdistää kokonaan uusiin tuttavuuksiin ja mahdollisuuksiin. Choice on pidempään alalla toimineelle tullut monessa vastaan ja "pahimmassa" tapauksessa on kilpailtu samasta toimeksiannosta. Omalla kohdallani tällä kertaa kysymykseen tuli vision ja arvojen todellinen match, mikä vain kirkastui, kun sain tavata koko Choicen tiimin. Kiitos siis LinkedIn ja aikaisemman verkostoitumiseni.

Reilut yhdeksän vuotta olen saanut olla asiakkaideni avuksi ja uusien työmahdollisuuksien mahdollistajana. Tänä päivänä pohdin, joko on kertynyt kokemusta kaikista mahdollisista rooleista alalla, mutta se oli räikeää liioittelua. Omat vahvuuteni löytyvät ihmisten kohtaamisesta ja aidosta halusta tarjota apuani ja löytää paras mahdollinen ratkaisu. Tähän olen löytänyt itselleni parhaimmaksi toimintamalliksi palvelu lähtöisen toiminnan, josta nautin. Tähän yhdistyvät laatu ja luottamus. Toisin sanoen arvojeni mukainen toiminta. Laatu on itselleni tässä tapauksessa palvelun helppoutta ja korkeita tuloksia, ja luottamus on varmuutta ja itsensä peliin laittamista - se tehdään, mitä luvataan eikä liioitella, mitä voidaan toimittaa. Helppoa, varmaa ja tuloksellista.

Työ vie helposti mennessään ja omalla kohdallani tämä tarkoittaa töihin uppoutumista. Ilman kalenteria ja muistutuksia voisin olla kiinni eri asioissa tuntikausia. Menestyminen työtehtävissä tarvitsee kuitenkin työn ulkopuolista arkea ja paras vireystila löytyy itselle työn ja arjen tasapainosta. Perhe on itselle kaikki kaikessa ja selkeä ykkönen. Lasten toimet tuovat hyvää irtiottoa työasioista ja auttaa hahmottamaan asioita laajemmin ja aivan eri perspektiivistä. Välillä vain lasten touhut saattavat olla niitä energiaa vieviä aktiviteetteja, joten on hyvä, että tätä kaikkea tasapainottaa myös harrastukset - näihin vain ei tule koskaan olemaan riittävästi aikaa. 

Jokainen hetki hyvän ruuan parissa on arvokas, joten ruuan tekeminen ja siitä nauttiminen ovat ehdottomasti tärkeässä asemassa ja ruoka ilman hyvää ja sopivaa viiniä ei ole nauttimisen arvoinen. Toki burgeria tulee täydentää aina sopiva olut. Mökkeily ja siihen liittyvä työleiri, yhdistetty kalastukseen toimivat myös loistavina palautuskeinoina - paitsi fyysisesti - ja loppuvoimat käytän mielelläni jalkapallon parissa. Mikäli omaan yksilöllistä laatuaikaa saattaa tämä helposti kulua urheilussa ja Warzonen parissa (jos Warzone on sinulle tuttu ja aito viihdemuoto, niin saat ehdottomasti laittaa viestiä tännepäin, niin etsitään sopiva pelihetki!).

Kun työn ja vapaa-ajan balanssi on kohdallaan, niin viikot sujahtavat melkoista vauhtia läpi, mutta koen, että saan olla parhaimmillani niin asiakkaille kuin tiimillemme perheenjäseniäni unohtamatta.

Jokainen rekrytointitarve on yksilöllinen. Ei ole vain yhtä myynnin asiantuntijaroolia tai projektipäällikön roolia, johon voidaan upottaa vain se tietty yksi tekijä. Rekrytoinnin tulisi parhaimmillaan palvella isompaa kokonaisuutta, eikä vain avoimen työtehtävän täyttämistä. Tämä ei tarkoita laajamittaista tehtävänkuvaa tai kilometrien mittaista toivomuslistaa vaan onnistunut rekrytointi, johon valitaan motivoitunut ja vaadituilla kompetensseilla valittu henkilö palvelee omassa tehtävässään onnistuessaan laajemminkin yrityksen tarpeita. Tämä johtuu siitä, että olemme kaikki erilaisia ja että meillä on erilaiset vahvuutemme ja kehityskohteemme. 

Olemme myös erilaisia persoonia. Kun ajatellaan uuden henkilön mukaan tuloa uuteen työyhteisöön niin asiaa voisi ajatella samalla tavalla kuin kaveriporukkaan tulisi uusi kaveri. Teillä on tietyt yhdistävät asiat ja se kaikki muu on vain porukkaanne rikastuttavaa. Haluan omalla toiminnalla auttaa asiakkaita ymmärtämään rekrytoinnin kokonaisvaltaista merkitystä, sen vaikutuksia ja mahdollisuuksia työyhteisöä ajatellen.

Yhtä lailla haluan oivalluttaa ja kehittää yrityksen käsitystä niistä muuttujista ja tekijöistä, jotka mahdollistavat onnistuneen rekrytoinnin ja työssä onnistumisen sekä tietysti ratkaista myös sen konkreettisen rekrytointitarpeen. Jos nämä kaikki palaset loksahtavat kohdilleen asiakasyrityksessä niin tästä syntyy jälleen yksi suosittelemisen arvoinen työnantaja.

Tällä hetkellä rekrytointimarkkinoilla vallitsee voimakas epäsuhta, ja puhutaan työnantajien markkinoista. Tämä kuitenkin vain osa sitä ympyrää, jossa tilanteet vaihtelevat muutamien vuosien välein. Vielä vuoden 2020 alussa vallitsi täysin työntekijöiden markkinat, mutta yleinen markkinatilanne heijastuu aina suhdanteiden muutoksista. Tämän hetkinen tilanne ei tarkoita sitä, että kun yrityksessä on nyt oikeat ja toivotut tekijät, sama jatkuisi vuosia eteenpäin. Jokaisen yrityksen on katsottava siis myös sisäänpäin ja huomioitava henkilöstönsä. Hyvinvoivassa työyhteisössä kasvatetaan juuria organisaatioon ja huonosti hoidetussa imetään viimeisetkit vedet lehdistä, ennen kuin varisevat pois. 

Uuden nousukauden käynnistyttyä henkilöt, jotka eivät koe oman työnsä merkityksellisyyttä ja arvostusta ovat  yleensä ensimmäisiä, jotka astuvat ulos nykyisen työnantajansa ovesta. 

Loppujen lopuksi henkilöstön sitouttaminen lähtee yksinkertaisista asioista, jotka on helppoa ratkaista ennen kuin lumipallo lähtee vyörymään - siinä vaiheessa on jo liian myöhäistä. Toivon todella, koska omalla työlläni siihen myös olen vaikuttamassa, että yrityksessä toteutetaan hallittua työtekijän sitouttamista aina hallitusta ja suunnitellusta rekrytoinnista laadukkaaseen henkilön perehdytykseen sekä mahdollistetaan organisaation sisäinen ja kattava kommunikointi. Menestyvässä yrityksessä onnistutaan yhdessä, huolehditaan toisistaan ja arvostetaan toisia!