Suorahaku- ja rekrytointitiimimme vahvistuu - tervetuloa takaisin Aleksandra!

Tässä artikkelissa pääset tutustumaan Choicen suorahaku- ja rekrytointiasiantuntija Aleksandra Garuttiin, joka on työskennellyt koko lähes 10 vuoden uransa rekrytoinnin, henkilöstöpalveluiden ja liiketoiminnan kehittämisen parissa. Vaikka Aleksandran vahvin työkokemus on suorahaussa IT-, teknologia- ja asiantuntijapuolella, niin hänen aiemmat tehtävänsä ovat mahdollistaneet todella monipuolisen kokemuksen kerryttämisen. Aleksandra on ollut omakohtaisesti rakentamassa useampaa kasvuyritystä rekrytointialalla sekä työskennellyt johtoryhmien kanssa sparraten osaajien houkuttelua, resurssointiratkaisuja ja työkulttuuriin ja johtamiseen liittyviä kokonaisuuksia.

Miten sinä ja Choice kohtasitte?

Choicen toimitusjohtaja ja co-founder Päivi on minulle tuttu jo vuosien takaa aiemmista työtehtävistämme. Rekrytointiala on lopulta melko pieni, ja vuosien varrella syntyneet verkostot ovat usein arvokkain voimavara. Kun mahdollisuus liittyä rakentamaan Choicea avautui, päätös tuntui hyvin luontevalta. Olen huomannut viihtyväni urallani parhaiten siellä, missä rakennetaan jotain uutta. Kasvuyrityksissä mikään päivä ei ole samanlainen, ja juuri se motivoi minua. Pidän siitä, että saan kehittää liiketoimintaa, rakentaa asiakkuuksia ja löytää oikeita ihmisiä asiakkaiden kasvun tueksi. Choicessa yhdistyvät juuri ne asiat, joita itse arvostan: yrittäjähenkisyys, rohkeus tehdä asioita toisin sekä aito halu rakentaa pitkäjänteisiä kumppanuuksia. Työssäni yhdistyvät kaupallinen ajattelu, strateginen liiketoiminnan kehittäminen ja rekrytointi – juuri siinä kohtaa viihdyn parhaiten.

Kerro ammatillisesta taustastasi ja vahvuuksistasi?

Olen työskennellyt koko urani rekrytoinnin, henkilöstöpalveluiden ja liiketoiminnan kehittämisen parissa. Vaikka vahvin osaamiseni on suorahaussa sekä IT-, teknologia- ja asiantuntijarekrytoinneissa, urani on vienyt minut paljon perinteistä rekrytointia laajemmalle.
Olen saanut olla mukana rakentamassa useita kasvuyrityksiä rekrytointialalla sekä toimia johtoryhmissä kehittämässä liiketoimintaa, strategiaa ja kasvua. Olen ollut mukana myös yrityksen kasvumatkalla aina yrityskauppaan asti. Nämä kokemukset ovat opettaneet katsomaan rekrytointia asiakkaan liiketoiminnan näkökulmasta – ei yksittäisen avoimen tehtävän kautta.
Nykyisessä roolissani vastaan suorahakujen ja rekrytointien lisäksi myös kaupallisesta tekemisestä. Rakennan asiakkuuksia, teen aktiivisesti myyntityötä ja sparraan asiakkaitani kasvun, rekrytointistrategian, työnantajamielikuvan ja osaajamarkkinan kysymyksissä.

Ajattelen, että onnistunut rekrytointi ei ala CV:stä eikä pääty työsopimukseen. Se alkaa liiketoiminnan ymmärtämisestä ja näkyy parhaimmillaan yrityksen kasvussa vielä vuosien päästä.
Johtaminen on ollut tärkeä osa uraani. Uskon valmentavaan johtamiseen, jossa ihmisille annetaan vastuuta, haastetaan kehittymään ja ennen kaikkea mahdollisuus onnistua. Parhaat tulokset syntyvät, kun ihmiset voivat kasvaa yhdessä yrityksen kanssa.

Kansainvälisyys on myös vahva osa osaamistani. Palvelen asiakkaitani sujuvasti suomen lisäksi englanniksi, ranskaksi, espanjaksi ja portugaliksi. Kaksikulttuurinen arkeni on opettanut ymmärtämään erilaisia toimintatapoja ja ihmisiä, mikä näkyy myös tavassani kohdata asiakkaat ja ehdokkaat.

Mitä teet, kun et ole töissä?

Kahden pienen lapsen kanssa arki pitää huolen siitä, ettei vapaa-ajalle tarvitse keksiä ohjelmaa.
Kun aikaa löytyy, viihdyn luonnossa, kuntosalilla tai eläinten parissa. Ne ovat minulle paras tapa palautua ja irrottautua työarjesta. Perheemme on kaksikulttuurinen, sillä mieheni on brasilialainen. Meillä on myös koti Pohjois-Brasilian rannalla, joten saan nauttia sekä suomalaisen luonnon rauhasta että Brasilian ainutlaatuisesta ympäristöstä. Kahden kulttuurin ja usean kielen keskellä eläminen on tehnyt minusta avoimemman, uteliaamman ja paremman kuuntelijan – ominaisuuksia, joista on hyötyä myös työssäni.

Millaisissa asioissa ja haasteissa voit auttaa Choicen asiakkaita?

Parhaita hetkiä työssäni ovat ne, kun keskustelu alkaa yhdestä avoimesta rekrytoinnista ja päättyy asiakkaan kasvustrategiaan. Silloin tiedän, että puhumme oikeista asioista.
Ajattelen rekrytointia ennen kaikkea liiketoiminnan näkökulmasta. Oikeat ihmiset ratkaisevat, pystyykö yritys kasvamaan, kansainvälistymään tai saavuttamaan tavoitteensa. Siksi rekrytoinnista pitäisi puhua enemmän johtoryhmissä eikä nähdä sitä vain HR:n tehtävänä.
Vaativat suorahaut, IT-, teknologia- ja asiantuntijarekrytoinnit ovat vahvinta osaamistani, mutta yhtä tärkeää minulle on auttaa asiakkaita rakentamaan pitkäjänteisesti työnantajamielikuvaansa ja löytämään ratkaisuja myös tulevaisuuden osaajatarpeisiin. Minulle on tärkeää myös erinomainen ehdokaskokemus. Jokainen kohtaaminen rakentaa mielikuvaa yrityksestä – riippumatta siitä, päätyykö hakija asiakkaalle työsuhteeseen vai ei.

Millaisia muutoksia ajattelussa ja toiminnassa uskot nähtävän työmarkkinoilla 2026–2027 Suomessa?

Tekoäly tulee muuttamaan rekrytointia merkittävästi, mutta uskon, että samalla ihmisten välinen vuorovaikutus, luottamus ja liiketoiminnan ymmärtäminen korostuvat entisestään.
Parhaat osaajat eivät tulevaisuudessa valitse pelkästään kiinnostavaa työtehtävää. He valitsevat yrityksen, jonka kulttuuri, arvot, johtaminen ja tulevaisuuden suunta kohtaavat heidän omansa.
Siksi uskon, että rekrytoinnista tulee entistä strategisempi osa liiketoimintaa ja että yritykset, jotka panostavat aidosti työnantajamielikuvaan ja työntekijäkokemukseen, rakentavat selvän kilpailuedun.

Miksi asiakkaiden kannattaisi käyttää asiantuntijakumppania rekrytoinneissa?

Osaava ja kokonaisvaltainen rekrytointikumppani tekee paljon enemmän kuin etsii sopivia ehdokkaita. Parhaimmillaan kumppani tuo asiakkaalle markkinatuntemusta, uusia näkökulmia ja rohkeutta haastaa totuttuja toimintatapoja. Hän auttaa tunnistamaan, millaista osaamista yritys todella tarvitsee, ja tavoittaa myös ne osaajat, joita ei löydy työpaikkailmoituksilla.
Choicella uskomme siihen, ettei yksi toimintamalli sovi kaikille. Rakennamme ratkaisut asiakkaan tavoitteiden mukaan, uskallamme ajatella toisin ja pidämme huolen siitä, että sekä asiakkaat että ehdokkaat saavat ensiluokkaisen kokemuksen. Monipuoliset palvelumme, korkea ehdokaskokemus, tyytyväiset asiakkaamme ja kansainvälinen toimintakykymme ovat asioita, joista olemme erityisen ylpeitä.

Mistä onnistumisesta työelämässä olet erityisen ylpeä?

Olen saanut olla mukana rakentamassa useita kasvuyrityksiä rekrytointialalla, ja nyt saan tehdä samaa myös Choicella. Kasvun rakentaminen on aina ollut minulle erityisen motivoivaa, sillä siinä pääsee vaikuttamaan aidosti yrityksen tulevaisuuteen. Kaikkein ylpein olen kuitenkin ihmisistä, joiden kanssa olen saanut tehdä töitä. Urani aikana olen saanut johtaa useita tiimejä, joissa monelle ensimmäinen työpaikka rekrytointialalla on ollut juuri meidän tiimissämme. On ollut hienoa seurata, kuinka uransa alkuvaiheessa olevista ammattilaisista on kasvanut arvostettuja rekrytoinnin asiantuntijoita, esihenkilöitä ja alan vaikuttajia.

Uskon siihen, että hyvä johtaja ei rakenna vain tulosta – hän rakentaa ihmisiä. Kun ihmiset kasvavat, kasvaa myös liiketoiminta!  Tästä syystä olen aina halunnut antaa vastuuta, haastaa sopivasti ja ennen kaikkea uskoa ihmisiin silloinkin, kun he eivät vielä täysin usko itseensä. 

Se, että entiset tiimiläiseni menestyvät tänä päivänä eri puolilla alaa, on yksi urani merkityksellisimmistä onnistumisista.

 

Miksi organisaatioiden kannattaa panostaa työnantajamielikuvaan 2026–2027

Työnantajamielikuva ei ole enää pelkkää näkyvyyttä tai markkinointia, vaan se on oikea  kilpailuetu. Yritykset, jotka kertovat avoimesti kulttuuristaan, johtamisestaan ja ihmisistään, houkuttelevat oikeanlaisia osaajia helpommin ja rakentavat samalla luottamusta myös asiakkaidensa suuntaan. Työnantajamielikuva rakentuu jokaisessa kohtaamisessa , eikä ei vain silloin, kun avoin työpaikka julkaistaan.

Miksi organisaatioiden kannattaa panostaa työntekijäkokemukseen 2026–2027?

Laadukas ja linjakas työntekijäkokemus ei ole enää vain henkilöstöhallinnon asia – se on liiketoiminnan menestystekijä. Kun ihmiset kokevat tulevansa arvostetuiksi, saavat kehittyä ja ymmärtävät työnsä merkityksen, he myös sitoutuvat vahvemmin. Yritykset, jotka panostavat työntekijäkokemukseen pitkäjänteisesti, rakentavat samalla kestävää kilpailuetua.

Mitä onnellinen työelämä tarkoittaa juuri sinulle?

Minulle onnellinen työelämä tarkoittaa tasapainoa, jossa vapaus ja vastuu kulkevat käsi kädessä, mahdollisuutta vaikuttaa omaan työhöni sekä tunnetta siitä, että tekemiselläni on merkitys.
Parhaat työyhteisöt rakentuvat luottamuksesta, avoimuudesta ja ihmisistä, jotka haluavat onnistua yhdessä. Kun ympärillä on hyvä tiimi ja yhteinen tavoite, syntyy myös parhaat tulokset.

Millaisten asiakkaiden kannattaisi tutustua Choicen tiimiin?

Kaikkien sellaisten yritysten, jotka etsivät kumppania eivätkä pelkkää rekrytointipalvelua.
Autamme erityisesti kasvuyrityksiä, kansainvälisiä organisaatioita sekä yrityksiä, jotka etsivät asiantuntijoita, esihenkilöitä tai vaikeasti tavoitettavia osaajia. Meille on tärkeää ymmärtää asiakkaidemme liiketoimintaa, tarjota jokaiselle ehdokkaalle erinomainen kokemus ja rakentaa ratkaisuja, jotka tukevat asiakkaidemme kasvua myös pitkällä aikavälillä. Uskon, että juuri liiketoiminnan ymmärrys, kaupallinen ajattelu, rohkeus uudistua, monipuoliset palveluratkaisut ja vahva kansainvälinen toimintakykymme tekevät Choicesta kumppanin, jonka kanssa on helppo rakentaa tulevaisuuden menestystä.

--> Tässä Aleksandran LinkedIn -profiiliin!