Premium-suorahakua 15 vuoden kokemuksella

Tämän päivän ehdokas voi olla tulevaisuuden työntekijä tai huomisen asiakas, päättäjä tai kumppani. Yksinkertaisesti, kohtele siis ehdokkaitasi kuten kohtelisit asiakkaitasi. Kun panostatte ehdokaskokemukseen, rakennatte samalla vahvaa, houkuttelevaa ja autenttista työnantajakuvaa. Sillä on vaikutus organisaation houkuttelevuuteen työmarkkinoilla sekä sitä kautta merkitys myös liiketoiminnalliseen ja taloudelliseen menestykseen. 

Word of mouthin voimaa ei voi koskaan aliarvioida, sillä se voi hyvin etenkin suljetuissa ympyröissä, joihin työnantajien edustukselle harvoin jaetaan pääsylippuja. 

Yrityksen menestys on sidonnainen myös haluttujen osaajien löytämiseen, rekrytointiin ja sitouttamiseen. Oikea osaaja hyödyntää parhaan potentiaalinsa, sitouttaa työyhteisöä, houkuttelee asiakkaita ja vahvistaa yrityksen työnantajakuvaa.

Meidän tiimin puoleen käännyttäessä organisaatiot haluavat usein löytää parhaat osaajat, mutta käännämme monesti keskustelun siihen, ketkä ovat nämä "parhaat" osaajat, joita he etsivät? Sana “paras” tarkoittaa kaikille hieman eri asioita, joten parasta osaajaa ei ole olemassakaan. On vain olemassa toiveita, vaatimuksia ja tavoitteita, joita vasten osaajaprofiilia ja osaajamarkkinaa tulee peilata. Oikean osaajan tunnistamisessa on muutama olennainen tarkistuspiste, joiden avulla "parhautta" voidaan tarkastella.

Sitä voidaan tarkastella 1) yrityksen 2) roolin ja 3) kulttuurin näkökulmasta. Oikea osaaja täyttää jokaisesta kohdasta jotain, mutta suurimmassa tapauksessa ei koskaan kaikkea kaikista. Seuraavalla kolmella tarkistuspisteellä voitte arvioida osaajan sopivuutta organisaatiollenne jo ennen osaajaprofiilikeskustelua kanssamme. 

Monimenetelmäinen henkilöarviointi on tieteellisesti todennettu tapa varmistaa fiksu rekrytointipäätös. Sen ennustearvo on suurempi kuin minkään yksittäisen muun metodin. Choice on ensimmäisten joukossa sertifioinut tiiminsä norjalaisen Fairsightin palveluihin ja analyyseihin, kuten Blind Spotiin. Blind Spot saa esille henkilön raiteiltaan suistumistaipumukset mm. stressi- ja painetilanteissa. 

Henkilöarviointi antaa tukea ja varmuutta  valintapäätökseen, olipa kyse korvausrekrytoinnista tai uuden osaajan palkkaamisesta. Lisäksi arviointi on hyvää palvelua työntekijöille sekä tulevalle esihenkilölle! Henkilöarvioinnista saatava ymmärrys on mainio pohja uuden henkilön perehdyttämiseen ja yksilöllisen esihenkilötyön varmistamiseen.

Arvioimme kärkiehdokkaiden työpersoonallisuutta pohjautuen viiteen keskeiseen osa-alueeseen, minkä lisäksi ehdokkaat tekevät kykytestit. Lisäksi hakuihimme sisältyy Blind Spot -analyysi. 

Konsulttimme korostavat, että työpersoonatestaus perustuu hakijan itsearvioon sekä normiryhmän vertailuun psykometristen algoritmien perusteella. On tärkeää huomioida, että persoonallisuus ja kyvyt eivät ole muuttumattomia, vaan molemmat saattavat kehittyä ajan kuluessa, koulutuksen myötä tai tilanteen vaatimusten muuttuessa.

Raportit kuvaavat oletettua tai todennäköistä käyttäytymisestä kullakin osa-alueella työelämän kontekstissa. Persoonallisuus ei ole muuttumaton. Choicen rekrytointipalveluun sisältyy aina kärkiehdokkaiden soveltuvuustestaus monimenetelmäisesti. Vastuuarvioijallamme on yli 1000 arvioinnin kokemus.  

Yksittäisissä projekteissa suosimme kiinteää hintaa, koska se on asiakkaalle ennustettava. Hinnoittelu riippuu rekrytoinnin työmäärästä ja työn tuntihinnasta. Näet hintaportaat roolitasoittain hinnoitteluosiosta.

Muistathan, että hybridirekrytoinnin hinnoitteluun sisältyy varsinaisen rekrytointiprosessin sekä ehdokaskokemuksen ja -viestinnän lisäksi: 

- Soveltuvuusarvioinnit sertifioidun konsultin toimesta
- Työtehtävän markkinointi sopivissa kanavissa, platformeilla ja verkostoissa 
- Raportointi ja uudet ideat

Kannattaa myös muistaa, että mitä enemmän ja useammin keskität meille, sitä enemmän synergiaa löytyy ja se näkyy myös hinnassa.

Palveluiden hinnoitteluun Choicella vaikuttaa: 

- Työn kustannukset eli palkat
- ATS:n ja henkilöarviointialustan lisenssit
- Työpaikan markkinoinnin kustannukset

Choicen hintataso pysyy järkevänä mm. siitä syystä, että tuotamme inhouse sekä rekrytointimarkkinoinnin kampanjan ja mediajakelun sekä henkilöarvioinnit perustuen yli 15 vuoden kokemukseen alalta. 

Choicen kanssa asiakas tietää, miten hänen investointinsa jakautuu. Rekrytoinnin toteuttamistyön tuntimääräarvio on hyvin hallussa. Olemme toteuttaneet satoja rekrytointeja eri toimialoilla ja erilaisiin rooleihin erilaisiin vaativuustasoihin, joten meillä on erittäin tarkkaa dataa, minkä verran keskimäärin hakuprosessin käytetään työaikaa ja miksi näin. Tämän viestimiseksi tarjouksemme sisältää hintaerittelyn työn ja median suhteen. Lisäksi viestimme selkeästi, mitä palvelun lopputuloksena syntyy konkreettisesti.  

Jos asiakas kokee, ettei halua osallistua mihinkään muuhun kuin työpaikkailmoituksen hyväksyntään, ehdokkaiden esittelyiden vastaanottamiseen ja 2. kierroksen haastatteluihin sekä valintapäätökseen, se on täysin ok. Suurin osa asiakkaistamme ostaa palvelun juuri siksi meiltä, että heillä ei ole rutiinia, kokemusta tai osaamista toteuttaa korkeatasoista rekrytointiprosessia, joka vahvistaa heidän työnantajakuvaansa kaikissa rekrytoinnin vaiheissa.

Toisinaan asiakas haluaa tehdä jonkun osan rekrytointiprosessista itse, ja tämä voidaan huomioida hinnoittelussa. Tästä saamme eniten kiitos, että emme ole lukkiutuneet yhteen palkkiomalliin, vaan aidosti haluamme neuvotella ratkaisun sisällöstä ja toteutustavasta. Toisinaan asiakas ostaa lisäpalveluna työsopimuksen pohjan tai työsopimuskonsultointia sekä työnsuhteen ylläpitoon ja elinkaareen liittyvää HR-palvelua kuten yksilön johtamisen tukea, työn aloituksen jälkeiset fiiliskyselyt sekä tukea 1to1-keskusteluihin ja urasuunnitteluun. 

Pitkän aikavälin hyöty syntyy rekrytoinnissa siitä, että rekrytoinnin lopputulos on onnistunut ja että henkilö pysyy tehtävässä ja yhtiö haluaa pitää osaajan töissä. Kun verrataan rekrytoinnin kustannuksia siihen arvoon, jonka osaava johtaja tai asiantuntija tai ammattilainen tuottaa yritykselle ja sen asiakkaille, investointi on erittäin kannattava.

Kaikista kalleinta rekrytoinnissa on tehdä virherekrytointi, joka johtaa nopeaan koeaikapurkuun tai työsuhteen purkautumiseen 6-12 kk:n kohdalla. Jos työsuhde purkautuu koeajalla asiakkaan tai ehdokkaan toimesta, käynnistää Choicen uuden prosessin asiakkaalle maksutta pois lukien henkilöarviointien lisenssikustannukset ja rekrytointikampanjan mediakustannukset. 

On tärkeää muistaa, että työsuhteen päättämiseen liittyvät kulut eivät rajoitu ainoastaan uuden rekrytoinnin mahdollisiin kustannuksiin, vaan myös kaikki muu työ, vaiva ja uudelleen organisointi sekä sisäinen säätäminen, uudelleen järjestely ja hämmennys maksaa. Asioista pitää usein myös viestiä eri suuntiin. 

Choicen tapa löytää, tavoittaa ja rekrytoida sopivat osaajat on aidosti työnantajakuvalähtöinen. Tämä tarkoittaa vahvaa osaamista työnantajakuva keskeisistä elementeistä kuten työnantajalupauksesta, vetovoima- ja pitovoimatekijöistä sekä niiden viestinnästä. Jokainen rekrytointiprosessi ja suorahakuprosessi toteutetaan niin, että siinä yhdistyy työnantajakuvan vahvistuminen, positiivinen ehdokaskokemus sekä huolellinen ehdokkaiden arviointi soveltuvuusarviointeineen.

Asiantuntija-, senior- tai johtajahauista suurin osa toteutetaan hybridihakuna, jossa yhdistyy suorakontaktointi ja kohdennettu rekrytointikampanja niche-kohderyhmään. Hybridihaku eli hybridirekrytointi kasvattaa työnantajatunnettuutta enemmän kuin pelkkä suorahaku. Kuitenkin asiakkaan niin halutessa rekrytointiprosessi voidaan toteuttaa 100% tutkan alla ilman markkinointia ja täysin anonyymisti.

Me pitchaamme teidät työnantajana ehdokkaille! Tiimimme kiteyttää ja viestii organisaationne vetovoima- ja pitovoimatekijät, vision, kulttuuriset kulmakivet sekä tarinanne - uskottavasti, innostavasti ja monikanavaisesti ehdokkaille. Asiakasta palvelee niin EB:n ammattilainen että suorahaun ammattilainen. Tiimiläisemme ovat itsekin toimineet rekrytoivan esihenkilön tai johtajan roolissa, joten tunnemme omakohtaisesti liiketoiminnasta rekrytoinnille kohdentuvat odotukset ja haasteet.

Data, data ja ymmärrys. Erityisen paljon saamme kiitosta siitä, miten tuomme prosessin aikana kerätyn datan ja osaajaymmärryksen jäsennellyssä muodossa asiakkaille. Mitä paremmin ymmärrätte kohderyhmäänne, sitä paremmin houkuttelutyössä ja oikean henkilön kanssa sopimukseen asti pääsemisessä yleensä edetään. Ehdokkaat antavat arvokasta tietoa siitä, miten he näkevät teidät, liiketoimintanne ja asemoitumisenne työnantajana. Me perustelemme tiedon strukturoituun muotoon säilyttäen anonymiteetin.