Skip to content
Choicen tiimi uusi kuva web

Työnantajakuvan analyysi, strategia, suunnittelu ja konseptit

Autamme erottumaan, herättämään keskustelua ja luomaan positiivisia vaikutuksia. Tuemme uusien osaajien tavoittamisessa ja nykyisen henkilöstösi aktivoinnissa sekä sitouttamisessa jatkuvan vetovoiman palvelumallilla tai projektina. Strateginen EB on kestävyysmatka, ei sprintti, missä kokenut kumppani on merkittävä tuki.

Varaa sparriaika, niin jutellaan ideoista ja vaihtoehdoista

Etkö ole varma mistä aloittaisit?

Choicen tiimi on toteuttanut yli 150 EB-kokonaisuutta ja jaamme mielellämme benchmarkeja! Tutustu referensseihimme Flovi, Istekki, Reka Kaapeli, Redo, Sector Alarm, Nordic BIM Group, Knowit ja Enerva.
Varaa maksuton sparraus Lataa opas: Näin pääset alkuun!

Lue asiakkaidemme kokemuksia työnantajakuvan kehittämisestä

  • Istekkiläiset ovat teknologian turvaajia ja huippuosaajia, jotka kehittävät systemaattisesti yhteiskuntaa ja sotea. Yhteistyön tavoitteena oli konseptoida Istekin työnantajakuvan viestintä sekä rohkaista kertomaan osaamisesta monikanavaisesti ja johdonmukaisesti eri kohderyhmille.

    Paula Pöllänen, Communications Manager
    Istekki

  • Redolaisten omakohtaiset kokemukset ja tarinat toimivat EB-työpajatyöskentelyn selkärankana sen jälkeen, kun tavoitteet ja raamit olivat ensin työstetty ensin johtoryhmässä. Choice johdatti meitä selkeästi ja tehokkaasti läpi strategisen työnantajakuvan kehittämisprosessin. Täydet pisteet!

    Antti Kirjavainen, Toimitusjohtaja
    Redo / Recover Nordic

  • Turva-alalla rekrytoidaan jatkuvasti asentajia ja myyjiä, joten myös EB-työn on oltava säännöllistä. Urasivujen liikenne kasvoi 90%, ja mainonnan kautta saavutettu liikenne oli +300 %. Opimme paljon uutta yhteistyöstä, ja tulokset olivat selkeät. Kumppanuus osoittautui hedelmälliseksi, ja Choicen asiantuntemus auttoi saavuttamaan nopeita tuloksia!

    HR-johtaja
    Sector Alarm

  • Työntekijöiden löytäminen ja sitouttaminen ovat tärkeä osa teknisen suunnittelu- ja konsultointiliiketoiminnan kasvua. Choice suunnitteli Rejlersin teollisuuden toimialalle työnantajamarkkinoinnin konseptin ja sovelsi sen toteutukset urasivuille, mainontaan ja sisältöihin.

    Business Director
    Rejlers Industry

Ketkä hyötyvät työnantajakuvan, Employer Brandingin, kehittämis- ja suunnittelupalveluista?

Päivi Lehtonen, suomen johtava EB-asiantuntija

Sinulle EB-ammattilainen tai rekrytoinneista vastaava, joka... 

  • vastaat yhtiösi työnantajamielikuvasta (Employer Branding) sisäisesti tai ulkoisesti ja haluat, että nämä osa-alueet edistävät liiketoimintanne tavoitteiden saavuttamista!
  • haluat selvittää ja analysoida ulkoisen ja sisäisen tilan sekä tehdä hyvän suunnitelman, ennen kuin alatte ohjata rahaa yksittäisiin toteutuksiin
  • haluat laittaa asioita alkuun ja tapahtumaan! 
  • tahdot parantaa ja tehostaa työnantajakuvan markkinointia osaajien houkuttelemiseksi 
  • haluat selvittää ja ymmärtää työnkuvamarkkinoinnin toimenpiteiden vaikuttavuutta
  • olet solo-HR tai solo-markkinoija ja tarvitset monipuolisen toteuttajatiimin avuksesi
  • koet, että työnantajakuvatyö jäänyt yksittäisiksi teoiksi ja kokeiluiksi vailla strategiaa 
  • tarvitset perusteluita saadaksesi kunnon budjetti työnantajamarkkinointiin
  • tunnet, ettei "ketään muuta organisaatiossa kiinnosta riittävästi" 
  • kaipaat konkreettisia mittareita työsi tueksi ja vaikuttavuuden perusteluun
Varaa sparraus ja laitetaan homma käyntiin!

Tutustu Employer Branding -palveluihimme tai varaa sparraussessio asiantuntijamme kanssa:

EB-nykytila-analyysi ja -kehityslistaus, 3 500 € 

  • Aloitus käytännöllisellä konkreettisella pilotilla, jonka avulla perustelet budjetin ja resurssit Employer Branding -työhön
  • Sisältää työnantajan brändiviestin, kohderyhmäviestien, veto- ja pitovoimatekijöiden, EB-sisältöjen ja somepresenssin analyysit
  • Matalan riskin kokonaisuus
  • Laskutus 2 osassa

EB-strategia ja -sanoitus, alk. 8 000 € 

  • Määrittele tavoitteet, kuvaa kohderyhmät ja luo vahva strateginen pohja työnantajakuvan määrittelylle tai muutokselle
  • Sanoita työnantajalupauksesi ja -tarinasi henkilöstöä osallistaen
  • Tutkimme kilpailijasi ja kiteytämme teidän vetovoima- ja pitovoimatekijät 

Jatkuvan vetovoiman palvelu, EB As a Service:
Bronze, Silver, Gold -tasot: alk. 5 500 €/kk 

  • Markkinointisuunnitelma sis. tavoitteiden ja mittareiden määrittely
  • Johdon ja esihenkilöiden koulutus (työnantajakuva & ehdokaskokemus)
  • Kohderyhmien kirkastaminen ja ydinviestien kirjoittaminen
  • Sisältöjen tuotanto, luova suunnittelu ja markkinoinnin toteutus

Jatkuvan vetovoiman palvelu + rekrytointi palveluna:
EB & TA as a service, alk. 12 000 €/kk 

  • Teille, jotka hankitte 5-8 rekrytointia palveluna vuosittain ja haluatte investoida työnantajatunnettuuteen ja -markkinointiin
  • Kaipaatte tekemiseen systemaattista ja ammattimaista otetta 
  • Määrittelemään teille sopivan kokonaisratkaisun, mikä yhdistää saumattomasti rekry- ja EB-prosessit  ja toimenpiteet

Varaa luottamuksellinen ideointi- ja sparrausvartti asiantuntijamme kanssa! 

EB_nain-paaset-alkuun_työnantajakuvatyössä

Lataa käytännöllinen ja kiitelty EB-oppaamme!

Opas tarjoaa konkreettisia vinkkejä työnantajakuvatyön aloittamiseen ja parantamiseen organisaatiossanne. 

Tästä oppaaseen!

Yleisimmin kysytyt kysymykset asiakkailtamme

Työnantajakuva (Employer Brand) ei ole vain HR-asia, vaan se on liiketoimintakriittinen tekijä. Huonosti johdettu työnantajakuva maksaa yritykselle merkittävästi:

  • Rekrytointikustannukset nousevat. Joudutte maksamaan enemmän houkutellaksenne tekijöitä.

  • Sitoutuminen heikkenee. Työntekijät eivät pysy, jos ulkoiset lupaukset eivät vastaa sisäistä todellisuutta.

  • Asiakaskokemus kärsii. Sitoutumaton ja tyytymätön henkilöstö ei voi tarjota parasta asiakaskokemusta.

 

Ero on lähestymistavassa. Perinteinen markkinointitoimisto keskittyy usein vain ulkoisen viestin kiillottamiseen. Meidän Choice Way -palvelukokonaisuutemme lähtee sisältä ulospäin. Aloitamme aina todellisen työntekijäkokemuksen ymmärtämisestä, jotta voimme varmistaa, että työnantajakuvaviestintänne on uskottavaa ja toteutettavissa.

Tässä vaiheessa viimeistään on tärkeää tiedottaa henkilöstölle työnantajakuvatyöstä ja kertoa, miten se tulee näkymään heidän arjessaan sekä miten he voivat omalla panoksellaan osallistua tehtävään. 

Palvelumme sopii parhaiten kasvuhakuisille ja asiantuntijavetoisille yrityksille (noin 20–500 työntekijää), joilla on haasteita asiantuntijoiden rekrytoinnissa tai sitouttamisessa. Teollisuuden, tekniikan ja teknologian yritykset ovat meille erityisen tuttuja.

Työnantajakuvatyö tulee aina aloittaa analyysistä, nykyisestä tilasta, ei markkinoinnista. Selvitä, millainen todellinen työntekijäkokemus on. Mittaa nykytilaa ja haastattele nykyisiä työntekijöitä. Kartoita, millainen maine teillä on ja miten kilpailijat viestivät. Määrittele tunnistettujen vahvuuksien pohjalta se, mitkä ovat keskeisiä vahvuuksianne, joista viestiä. Luo priorisoitu suunnitelma, jossa määritellään, mitkä sisäiset puutteet korjataan ensin ja miten ulkoista viestintää muutetaan.

Choicella työnantajakuvan kehittämisen hinta perustuu työmäärään, yhtiön kokoon, kohderyhmien laajuuteen, jo tehtyyn työhön sekä roolitukseen.

Työn kustannukset jakautuvat nykytila-analyysiin, strategiseen suunnitelmaan, työpajoihin ja online-nykykyselyyn, dokumentaation sekä vuosikelloon. Choice esittää suunnitelman, toteutukset, tuotannot ja mediat erikseen, jotta asiakas tietää todellisen hinnan osaerät. 

Keskimääräisiä hintoja vuodelta 2022-2025: 

- 50-80M€ vaihtavan kahdessa kohdemaassa toimivan yhtiön EB-strategia laadukkaasti suunniteltuna ja dokumentoituna maksaa n. 18 000 € - 33 000 € projektina. Hintaan vaikuttaa jo tehty työ, työn kompleksisuus, laajuus sekä Choicen rooli. 

- Eräälle asiakkaalle toteutimme EB-strategian / suunnitelman 4 kk:n jatkuvana palveluna hintaan 4800 €/kk (yht. 19200 €).   

- Rahoitetun start-upin kevennetty EB-suunnitelma maksoi 4900 €, sillä asiakas halusi tuottaa siitä suurimman osan itse ja Choicen tiimin rooliksi jäi koostaa founder-omistajan ajatukset sekä dokumentoida sekä tehdä vain kehityssuunnitelma. 

EB-strategiaa/suunnitelmaa ei tule sekoittaa EB-tuotantoihin tai toteutuksiin, jotka hinnoittelemme aina erikseen ja läpinäkyvästi. 

 

 

Vaikka HR/Rekrytointi tyypillisesti omistaa prosessin, työnantajakuvatyö on koko organisaation yhteinen vastuu. Johdon tulee olla sitoutunut työn edistämiseen sekä vastattava kulttuurin ja arvojen luomisesta sekä niiden todeksi elämisestä. Markkinointi ja/tai viestintä vastaa ulkoisen viestin muotoilusta ja kohdentamisesta sekä mittaamisesta ja kehittämisestä. Esihenkilöillä on merkittävä rooli työntekijäkokemuksen toteutumisesta jokapäiväisessä arjessa.

 

Tuloksia on hyvä mitata sekä laadullisesti että määrällisesti.

  • Rekrytoinnin mittarit: Lyhyempi rekrytoinnin kesto, parempi hakijoiden laatu, ja laskenut rekrytoinnin kustannus.

  • Sitoutuminen: Korkeampi eNPS (Employee Net Promoter Score) ja laskenut vapaaehtoinen vaihtuvuus (työntekijöiden oma-aloitteiset lähdöt).

  • Markkinoinnin mittarit: Mainosten tavoittavuusluvut (Reach, impressions, video views etc.), urasivun ja avoimet työpaikat -sivujen vierailijat, keskimääräinen urasivulla vietetty aika, someseuraajien muutos ym.

 

Työnantajakuvatyö on HR:n, markkinoinnin ja liiketoiminnan yhteispeliä, jonka tavoitteet nousevat strategiasta. Yleisimmät virheet ovat työnantajakuvatyön typistäminen taktiseksi satunnaistyöksi lman budjettia ja vastuuta tai sen tekeminen ilman strategista kohdentamista.



Kaipaatko apua työnantajakuvan kehittämisessä?