Skip to content

Rekrykampanjassa on vain yksi ongelma - kertaluonteisuus!

Kampanjatoteutus avoimen työpaikan markkinoinnissa on vakiintunut toimintamalli. Mikäli yrityksessänne rekrytoidaan useammin kuin 2-3 kertaa vuodessa, kannattaa tutustua jatkuvan vetovoiman malliin! Sen keskiössä on toistuva tekeminen, optimointi ja oppiminen. Kirjoittaja on työskennellyt mainos- ja markkinointitoimistossa yli 15 vuotta.

Kun olet seuraavan kerran ostamassa yksittäistä rekrytointikampanjaa eli työpaikkailmoituksen nostokampanjaa avoimen työpaikan täyttämisen tueksi, pysähdyppä hetkeksi ja mieti asiaa uudelleen. Millaista lisäarvoa saat kertakampanjasta? Millaisia tuloksia olet aiemmin saanut yksittäisistä kampanjoista? Mitä olet oppinut kohderyhmästäsi pitkäjänteisesti? Miten olet pystynyt kehittämää omaa osaamistasi ja ymmärrystäsi? Miten paljon paremmin olisitte voineet kehittää kokonaisuutta, jos olisit saanut trendidataa yksittäisten kampanjaraporttien sijaan?

Nyt mietit, mikä olisi vaihtoehto yksittäisen rekrytointikampanjoiden hankinnalle? Esimerkiksi meidän Jatkuvan vetovoiman palvelumalli (EB As a service), jossa keskitytään kampanjoiden sijaan jatkuvaan parantamiseen, kohderyhmäymmärryksen syventämiseen sekä positiivisen trendin luomiseen ja vahvistamiseen. 

Jatkuvan vetovoiman mallissa yhdistyy tiivis yhdessä tekeminen ja jatkuva optimointi ja oppiminen. Tämä muuttaa yksittäiset ad hoc -rykäykset positiivisen tunnettuuden ja tuloksellisuuden kasvuksi, joka ei lopu siihen, mihin yksittäinen kampanja päättyy. Tuloksellinen EB-markkinointi ei perustu veikkauksiin, kertakokeiluun tai yksittäisiin hauskaan ideaan. Sen pohjana on systemaattinen toisto, avoin kumppanuus ja yhdessä oppiminen.

Kenelle Jatkuvan vetovoiman palvelumalli sopii?

Erityisesti niille organisaatioille, jotka: 

  • hankkivat ja koordinoivat rekrytointimarkkinoinnin ja strategisen työnantajakuvan markkinoinnin eri toimijoilta ja se tuntuu työläältä
  • ovat kyllästyneet staattiseen PDF-raportointiin, missä ei avata tai tulkita eri kanavien välistä toimivuutta, erilaisten mainosversioiden performaatiota tai kehittymiskäyrää 
  • haluavat ymmärtää, minkä verran investointeja menee mediaan ja minkä verran työhön
  • eivät ole varmoja, että he tekevät oikeita asioita ja että raha käytetään perustellusti 
  • uusia toimenpiteitä ja kampanjoita käynnistetään ilman, että edellisistä opitaan 
  • EB-markkinointi tuntuu reaktiiviselta ja sekavalta, eikä kokonaisuus ole hallinnassa
  • kokevat, että yhteistyö keskittyy pelkkään toteuttamiseen jaetun ymmärryksen kasvattamisen sijaan
  • Ideoihin, keskusteluihin ja someilmiöihin ei pystytä tarttumaan nopeasti, sillä eri osioita, kuten copywriteä ja visuja, tilataan ja pyydetään "eri luukuilta"
  • haluavat, että markkinointi- ja viestintäkumppani tuntuu organisaation työkulttuurin, työnantajan vetovoima- ja houkuttelutekijät sekä kilpailijakentän erottautumista varten
  • maksavat tuhansia tai kymmeniä tuhansia euroja yksittäisistä kampanjaprojekteista ja haluavat vaihtoehtoisen näkemyksen siihen, miten investoinnit voisi uudelleen allokoida

    Redo EB As a service

Lue asiakascaseistä, missä Choice on toiminut asiakkaan ensisijaisena EB-markkinoinnin suunnittelijana ja toteuttajana. 

> Redo: Pitkäjänteistä ja kehittävää yhteistyötä kasvavin tuloksin

> Talenom: Choice on kuin työkaveri, joka on aidosti läsnä ja sparraa

Ota yhteyttä

Päivi Lehtonen

Päivi Lehtonen

Päivi Lehtonen on vaikuttanut työelämässä ja yrittäjänä yli 20 vuotta markkinointi-, myynninedistämis-, HR- ja luovalla alalla. Hän on toteuttanut yli 500 toimihenkilö- ja asiantuntijarekrytointia ja / tai suorahakua uransa aikana sekä rekrytoinut, kouluttanut ja sitouttanut yli 1000 ihmistä myynnin kenttäorganisaatioon 14 kaupungissa. Päivi on myös pätevöitynyt henkilöarvioija ja myös useamman kerran palkittu osaamisestaan.

LinkedInissä

Varaa tapaaminen