Rejlers Finland on Pohjoismaiden suurimpia teknisen alan asiantuntijaorganisaatioita. Työntekijöiden löytäminen ja sitouttaminen ovat tärkeä osa yrityksen kasvua ja kehittymistä. Choice suunnitteli Rejlersin teollisuuden toimialalle Employer Branding -konseptin ja sen monikanavaiset sovellukset sekä toteutti myös asiantuntijoiden ja senior-osaajien rekrytointeja.

Meidän rekrytoinnin tärkein tehtävä on löytää 'kultahippuja', mikä on paitsi mielenkiintoista mutta myös vaativaa työtä. Juuri tähän tarvitsimme kumppania: luomaan systemaattiselle työskentelylle ensin raamit ja sitten toteuttamaan sitä käytännössä!

Työnantajakuva rekrytointien tukena optimaalisella tavalla

Choicen ja Rejlers Teollisuuden yhteistyö käynnistyi mielenkiintoisessa vaiheessa. Rejlerssillä oli suuri tarve uusille osaajille toimeksiantojen lisääntyessä ja projektien kasvaessa. Teollisuuden toimialayksikössä mietittiin, tukeeko vallitseva työnantajamielikuva aidosti rekrytointien onnistumista ja saako yhtiö oikeasti kiinni juuri ne halutuimmat teollisuuden osaajat, joita myös monet muut etsivät. Oli osittain jo tiedostettu, että teollisuuden yksikössä oli tunnettuushaaste, mutta ratkaisua ei ollut vielä luotu konkreettisesti. Tässä vaiheessa kuvioon astui Choice, joka sparraisi paitsi ratkaisun sisällön hahmottamisessa mutta myös toteutussuunnitelman kanssa. 

Rejlers Industry ei ollut teollisuuden alan kilpailijoihin nähden riittävän tunnettu työnantaja oman tulkntansa mukaan, ja se näkyi myös työnhakijoiden kiinnostuksessa ja valinnoissa. Vahvistusta tälle tulkinnalle oli kerätty pääosin osaajien kanssa käydyistä keskusteluista, mitä puolsi myös yhteydenottojen ja työpaikoista kiinnostuneiden määrät. Asiakkaan oma viestintätiimi vastasi sisäisestä ja ulkoisesta näkyvyydestä asiakkaiden suuntaan, mutta meille tuli tunne, että ulkoinen kumppani voisi auttaa nimenomaan työnantajakuvan ja -tunnettuuden suhteen sekä etenkin asioiden priorisoinnissa. Asiakas halusi, että Choicen tiimi nostaisi tärkeä asiat puolueettomasti sisäisen keskustelun framille.

Yrityskuvamme ei tukenut rekrytointia halutulla tavalla, ja tarvitsimme vahvistusta etenkin tavoittavuuteen ja houkuttelevuuden kasvattamiseen. 

Teollisuuden yksikkö oli jo tunnistanut, että näkyvyyttä ja toistoja osaajakohderyhmän keskuudessa tarvittaisiin tarvittaisiin systemaattisesti enemmän, mutta ensin oli luotava suunnitelma ja sitoutettava myös oma henkilökunta mukaan sisältöihin. Tavoitteena oli pystyä myös mittaamaan toimenpiteiden vaikutuksia, jotta pystyisimme jatkossakin perustelemaan, mihin kannattaa investoida EB-työssä ja rekrytoinneissa. Choice ulkoisena kumppanina avasi rohkeasti Rejlersin tiimin silmiä siitä, mihin ja miksi kannattaa keskittyä.

Näkyvyys ja huomioarvo uudelle tasolle työnantajakuvan kehittämisessä

Yhteistyö Choicen ammattilaisten kanssa paransi Industryn kilpailuasetelmia osaajamarkkinoilla ja valituissa kohderyhmissä, mikä voitiin todentaa numeerisesti markkinoinnin tuottamasta datasta. Yhteistyön tulokset saatiin konkretisoitua myös palautteena, mitä kerättiin projektin aikana osaajilta ja työnhakijoilta. Asiakas yllättyi positiivisesti, kuinka paljon tuloksia jo pelkällä digi- ja somemarkkinoinnilla sekä oikeilla sisällöillä saavutettiin 12 kuukauden mittaisen markkinointiviestintätoteutuksen aikana! Kyse ei ollut pelkästään taktisista kampanjoista, vaan Rejlers kirkasti osana projektia toimialayksilön houkuttelu- ja vetovoimatekijät sekä loi selkeät konseptit eri osaajakohderyhmien markkinointiviestintään. 

Markkinoinnilla ja viestinnällä pystyttiin vaikuttamaan rekrytointien onnistumiseen, kunhan asiasta tehtiin ensin meidänprioriteetti. Aloittaminen oli hankalaa mutta onneksi Choice työnsi meitä määrätietoisesti eteenpäin. - Hakkarainen

Konkreettisesti tulokset näkyivät sekä mainonnan luvuissa, verkkosivukävijöiden ja sitoutuneiden määrässä ja sitä kautta myös hakemuskonversion parantumisena. Lisäksi validien osaajakeskusteluiden ja hakijoiden määrä kasvoi vertailusjaksoon. Positiiviset fiilikset ruokkivat asiakasta jatkamaan prosessissa eteenpäin, ja lopulta suunnittelutyön arvo konkretisoi käytäntöön asti käytännön toteutuksissa. Choicen työ Rejlers teollisuuden eteen on saanut positiivista palautetta useasta eri kanavasta. Rejlers Industryn tiimi sai sekä kilpailijoilta että asiakkailtamme viestiä, että heidän verkkopresenssinsä ja työnantajakuvansa olivat nousseet vajaa vuodessa aivan uudelle tasolle. Rejlers yrityksenä herätti paljon kiinnostusta ja keskustelua haluttujen senior-osaajien kohderyhmässä! 

Olimme mm. Kauppalehden kiinnostavimmat työnantajat -listauksessa sijoilla yksi ja neljä, ja uskon yhteistyöllä Choicen kanssa olleen merkittävä vaikutus tähän saavutukseen. - Hakkarainen

Kauppalehden artikkelin voit lukea täältä.

Työnantajatunnettuutta ja oikeita hakijoita

Aki Hakkarainen kertoo myös, että pian Employer Branding -uudistusprojektin ja jalkautusten aloittamisen jälkeen Rejlers alkoi hyödyntää myös Choicen rekrytointiosaamista. 

Teimme tehokkaasti laadukkaita palkkauspäätöksiä ja hakijamäärät nousivat selkeästi, samoin kuin urasivujen kävijämäärät ja aktivaatiotaso. Ilmoitukset jaeltiin monikanavaisesti, mikä näkyi myös tuloksissa. Kasvaneesta hakijamäärästä löytyi paljon todella laadukkaita osaajia, joiden kanssa keskustelut jatkuivat. Myös kontaktointi helpottui, koska tunnettuus oli kasvanut.

Tämä sopi hyvin Rejlersin sen hetkiseen rekrytointipolitiikkaan, sillä yksikkö palkkasi mielellään enemmänkin osaajia, kuin mitä kenties alun perin oli suunniteltu. Koska liiketoiminnan menestys perustuu osaajiin ja osaamispääomaan, eikä koneisiin tai laitteisiin, on tasainen onnistuminen rekrytoinneissa aivan kriittistä, eikä osaajia voida vasta alkaa houkutella siinä vaiheessa, kun uudet projektit ovat jo kotiutuneet, vaan houkuttelu ja kiinnostuksen herättämistyö pitää tehdä ennen sitä!  Rejlers Industryssa on oltu erityisen tyytyväisiä siitä, miten osaajamarkkinointi tavoitti erityisen vaikeasti löydettävien osaajien kohderyhmät, eli heidät, jotka eivät ole harkinneetkaan työpaikan vaihtamista. Lisäksi suorien keskusteluiden määrä näiden osaajien kanssa kasvoi. 

Jatkuvalla EB-markkinoinnilla taktisten kampanjoiden välillä ja rinnalla pidämme yllä jatkuvaa kiinnostusta meitä kohtaan ja tähtäämme siihen, että osaajat alkavat lähestyä myös meitä yhtä useammin. Vetovoimatekijämme työnantaja on nyt kirkastettu myös kohderyhmillemme!

Yhteiset tavoitteet onnistumisen takeena

Rejlersiläiset kuvailevat yhteistyötä Choicen kanssa avoimeksi ja proaktiiviseksi. Asiakkaan organisaation avainhenkilöt osallistettiin työskentelyyn alusta asti, asioita ratkottiin yhdessä ja kaikkien yhteinen tavoite oli viedä liiketoimintaa yhdessä eteenpäin. 

”Saimme paljon näkemyksiä ja ehdotuksia, miten asiat voisi toteuttaa eri tavalla! Emme voineet olla huomaamatta, kuinka paljon Choicelaisilla oli Employer Brandingistä ja ehdokasystävällisistä rekrytoinneista kokemusta. Aito tarve ajoi meitä yhdessä eteenpäin, ja molemmille osapuolille oli täysin selvää, mihin keskitytään", Hakkarainen kertoi työskentelystä.

Näkemyksellisyydestä Choicelaiset saivat erityisen paljon kiitosta, kuten sopeuttamiskyvystä yllättäviin muutoksiin. Yhdessä löysimme parhaat ratkaisut matkan varrella esille nousseisiin haasteisiin. Onnistumisemme johtuu yksinkertaisesti saumattomasta yhteistyöstä ja jaetuista tavoitteista. Meille jäi positiivinen kokonaiskuva yhteistyöstä!

Rejlers Industryn porukkaa suosittelee Choicea etenkin niille yrityksille, joiden työnantajakuvaa ja työnantajabrändin asemointia tulee kehittää niin, että tulisi optimaalisesti rekrytoinneissa onnistumista riippumatta siitä, toteuttaa asiakas vai kumppani rekrytoinnit.

Choicella on vahvaa osaamista toimialalla ja osaaminen kattaa sekä EB:n että rekrytoinnin. Kilpailijoillemme en tietenkään suosittele Choicea! ;)

Luodaanko teille vastaavanlaisia onnistumisia? 👇👇

Testaa EB-työnne nykytila ja potentiaali maksuttomalla kartoituksella. Se vie vain 3 minuuttia ja saat tulokset heti!